Очередной том серии "Библиотека приключений тренинга и консалтинга" посвящен работе с человеческими ресурсами - главным "строительным материалом" любой организации. Эта область одна из наиболее сложных и наиболее эмоционально заряженных, поскольку все темы так или иначе сводятся к сфере человеческих отношений - будь то командообразование, поведение в условиях реорганизации, кадровая политика, проблемы...
ISBN: 5-86375-057-X
Издательство:
Класс
Дата выхода: август 2004
Для эффективного роста и реализации новой стратегии любой компании необходимо развитие компетенций сотрудников. Это особенно важно по отношению к сотрудникам высшего звена, так как найти специалиста необходимого уровня со стороны на рынке труда зачастую невозможно. Авторы книги рассказывают о специфике выращивания лидеров внутри компании, об управлении потенциалом (Talent Management), о коучинге и...
ISBN: 978-5-9614-1769-2
Издательство:
Альпина Паблишерз
Дата выхода: октябрь 2011
Главной особенностью книги Д. Джой-Меттьюз, Д. Меггинсона и М. Сюрте является комплексное изложение различных аспектов получившей сегодня новое звучание концепции развития человеческих ресурсов. Логика изложения соответствует лучшим традициям академическом литературы: книга начинается с истории возникновения понятия РЧР и определения терминов, затем рассматривается его различные формы и методы,...
ISBN: 5-699-15602-X
Издательство:
Эксмо
Дата выхода: апрель 2006
В современных условиях трудовой потенциал в России становится одним из ключевых факторов экономического роста. Российские сельские территории переживают системный кризис, проявляющийся в ухудшении демографической ситуации, росте бедности, повышении уровня безработицы, миграционном оттоке молодежи, ухудшении социальной инфраструктуры и т.д. Авторы, спрогнозировав развитие основных показателей...
ISBN: 978-5-4365-1962-3
Издательство:
Проспект
Дата выхода: январь 2017
О том, как понять свой стиль управления, чтобы его можно было совершенствовать и находить общий язык с теми, кто не похож на нас. У каждого руководителя есть личный стиль управления, который определяется доминирующими чертами его характера: один - скрупулезен и педантичен, другой - находчив и изобретателен, третий - деловит и практичен, четвертый - уклончив и обходителен. Соответственно, должны быть...
ISBN: 978-5-9614-5325-6
Издательство:
Альпина Паблишер
Дата выхода: август 2015
