Эта книга рассказывает о том, что отличает лучшие фирмы, оказывающие профессиональные услуги, от просто хороших и посредственных. В ее основу легло исследование 139 офисов 29 фирм в 15 странах. Автор показывает, что не существует секретных рецептов достижения успеха. Все рецепты давно известны. Единственная сложность заключается в наличии у менеджеров мужества следовать этим рецептам, а также в системном...
ISBN: 5-9614-0118-9
Издательство:
Альпина Бизнес Букс
Дата выхода: декабрь 2004
На самом деле вы можете сделать из своих работников высокоэффективных специалистов. Как помочь людям целенаправленно использовать свой творческий потенциал? С помощью экспертов Гарварда вы сможете стать играющим тренером для своих подчиненных.
ISBN: 978-5-386-00660-0
Издательство:
Рипол Классик
Дата выхода: июнь 2008
Эта книга предлагает читателям революционные стратегии достижения потрясающих результатов в бизнесе, тоесть рассказывает о том, как заработать больше, а волноваться при этом меньше.
ISBN: 5-7905-0347-0
Издательство:
Рипол-классик
Дата выхода: январь 2001
Цель этой книги — помочь человеку справиться с любым проектом (книгой, хореографической постановкой, новым коммерческим предприятием, благотворительной акцией), начиная с идеи и заканчивая готовым «продуктом». Процесс рассматривается с позиции Сопротивления. Кредо автора: начинайте не откладывая, не отбрасывайте идею и пытайтесь сделать как можно больше, пока в вас не проснулось Сопротивление....
ISBN: 978-985-15-1601-4
Издательство:
Эксмо
Дата выхода: июнь 2012
Брайан Трейси, американский мультимиллионер и популярный бизнес-тренер, делится секретами, которые позволили ему достичь вершин успеха в бизнесе и других сферах жизни. Эта книга - алгоритм рационального мышления и продуктивной деятельности. Рассчитано на предпринимателей, менеджеров и всех целеустремленных читателей.
ISBN: 978-5-9791-0076-0
Издательство:
SmartBook
Дата выхода: июль 2007
Крутитесь как белка в колесе, но вам все равно не хватает времени, чтобы все успеть? Сбавить темп? Об этом не может быть и речи. Эта книга о том, как организовать свою жизнь, чтобы получить от нее максимум без лишних затрат времени и сил. Шаа Васмунд, автор мировых бестселлеров по селф-менеджменту, успешный предприниматель, лектор, наглядно показывает, как совмещать эффективную работу и удачную карьеру с...
ISBN: 978-5-389-10634-5
Издательство:
Азбука-Аттикус
Дата выхода: март 2016
О делегировании полномочий слышал каждый руководитель, но на деле часто работает правило «Хочешь, чтобы что-то было сделано — сделай это сам!». В книге предложены несложные и проверенные инструменты — как добиться успеха руками подчиненных, высвободить личное время и жить более свободно и эффективно. Книга создана двумя практиками с огромным опытом. За внешней легкостью изложения скрывается очень...
ISBN: 978-5-9626-0523-4
Издательство:
Вершина
Дата выхода: июль 2008
О чем эта книга Перед вами книга о делегировании от мирового эксперта по эффективности и достижениям Брайана Трейси. Ее особенность - в максимально ясном изложении принципов, которые можно применять на любых уровнях управления. Из этой книги вы узнаете, как правильно ставить задачи, как следить за ходом работы и превращать делегирование в обучение, чтобы в итоге найти время для собственного...
ISBN: 978-5-00057-101-9
Издательство:
Манн, Иванов и Фербер
Дата выхода: апрель 2014
Отдать работу другим людям - не значит делегировать. Делегировать - передать кому-либо контроль над тем, что является частью вашей работы, в то время как ответственность за выполнение остается на вас. Звучит пугающе, но значит очень много, если вы хотите эффективно работать. Но как правильно подобрать человека для выполнения задачи? Как удостовериться, что работа будет выполнена наилучшим образом и в...
ISBN: 5-98293-031-8
Издательство:
ГИППО
Дата выхода: август 2004
Цитата "Если вырастить людей, они вырастят бизнес. В этом суть, и это - высший приоритет". (Говард Бехар) О чем книга О том, что компания должна рассматривать и своих сотрудников, и своих клиентов прежде всего как людей, тогда все остальное придет само собой. Если руководитель относится к сотрудникам как к партнерам, а не как к одному из ресурсов, те добиваются фантастических результатов, если он...
ISBN: 978-5-9614-1860-6
Издательство:
Альпина Паблишерз
Дата выхода: февраль 2012
Компания должна рассматривать и своих сотрудников, и своих клиентов прежде всего как людей, тогда все остальное придет само собой - такова основная идея этой книги. Если руководитель относится к сотрудникам как к партнерам, а не как к одному из ресурсов, те добиваются фантастических результатов, если он видит в клиентах не источник дохода, а людей, которым он оказывает услугу, те возвращаются снова и...
ISBN: 978-5-9614-5509-0
Издательство:
Альпина Паблишер
Дата выхода: январь 2016
«Кофе без людей не бывает», — утверждает один из руководителей сети кофеен Starbucks Говард Бехар. И действительно, люди — это не просто ресурс компании, это залог ее эффективности. Если руководитель относится к сотрудникам как к партнерам, а не как к одному из ресурсов, те добиваются фантастических результатов, если он видит в клиентах не источник дохода, а людей, которым он оказывает услугу, те возвращаются...
ISBN: 978-5-9614-1576-6
Издательство:
Альпина Паблишерз
Дата выхода: февраль 2011
Компания должна рассматривать и своих сотрудников, и своих клиентов прежде всего как людей, тогда все остальное придет само собой – такова основная идея этой книги. Автор формулирует десять основных принципов лидерства, ориентированного на человека, и подробно разбирает их, приводя многочисленные примеры из истории сети кофеен Starbucks.
ISBN: 978-5-9614-0964-2
Издательство:
Альпина Бизнес Букс
Дата выхода: февраль 2009
Компания должна рассматривать и своих сотрудников, и своих клиентов прежде всего как людей, тогда все остальное придет само собой – такова основная идея этой книги. Автор формулирует десять основных принципов лидерства, ориентированного на человека, и подробно разбирает их, приводя многочисленные примеры из истории сети кофеен Starbucks.
ISBN: 978-5-9614-0839-3
Издательство:
Альпина Бизнес Букс
Дата выхода: июнь 2008
Цитата "Если вырастить людей, они вырастят бизнес. В этом суть, и это - высший приоритет". (Говард Бехар) О чем книга О том, что компания должна рассматривать и своих сотрудников, и своих клиентов прежде всего как людей, тогда все остальное придет само собой. Если руководитель относится к сотрудникам как к партнерам, а не как к одному из ресурсов, те добиваются фантастических результатов, если он видит в...
ISBN: 978-5-9614-4354-7
Издательство:
Альпина Паблишер
Дата выхода: январь 2013
Компания должна рассматривать и своих сотрудников, и своих клиентов прежде всего как людей, тогда все остальное придет само собой - такова основная идея этой книги. Если руководитель относится к сотрудникам как к партнерам, а не как к одному из ресурсов, те добиваются фантастических результатов, если он видит в клиентах не источник дохода, а людей, которым он оказывает услугу, те возвращаются снова и снова....
ISBN: 978-5-9614-1262-8
Издательство:
Альпина Паблишерз
Дата выхода: март 2010
Цитата "Большинство компетенций человека проявляются в полной мере и приводят к нужным результатам только в том случае, если он одновременно и может (умеет и способен), и хочет делать (мотивирован, ему это нравится или соответствует его системе ценностей)". Светлана Иванова О чем книга Об оценке характеристик и особенностей кандидатов и сотрудников компании, о том, как правильно задавать вопросы и верно...
ISBN: 978-5-9614-4777-4
Издательство:
Альпина Паблишер
Дата выхода: май 2014
О чем книга «Дело не в кофе: корпоративная культура Starbucks» О том, что компания должна рассматривать и своих сотрудников, и своих клиентов прежде всего как людей, тогда все остальное придет само собой. Если руководитель относится к сотрудникам как к партнерам, а не как к одному из ресурсов, те добиваются фантастических результатов, если он видит в клиентах не источник дохода, а людей, которым он оказывает...
ISBN: 978-5-9614-6190-9
Издательство:
Альпина Паблишер
Дата выхода: январь 2017
Компания должна рассматривать и своих сотрудников, и своих клиентов прежде всего как людей, тогда все остальное придет само собой, - такова основная идея этой книги. Если руководитель относится к сотрудникам как к партнерам, а не как к одному из ресурсов, те добиваются фантастических результатов, если он видит в клиентах не источник дохода, а людей, которым он оказывает услугу, те возвращаются снова и...
ISBN: 978-5-9614-6925-7
Издательство:
Альпина Паблишер
Дата выхода: март 2018
Мы все волшебники, только кто забыл об этом, а кто-то тщательно скрывает свою волшебную сущность, но пока не случалось кого, чтобы у кого-то не получилось бытовое волшебство: повысить настроение себе и окружающим, разогнать тучи, рассеять пробки очереди, прогнать любую болезнь, договориться с чиновниками, улучшить жилищные условия или устроить себе или близким выигрыш и прибавку к зарплате. А когда бытовые...
ISBN: 5-94073-088-4
Издательство:
МЗ-Пресс
Дата выхода: февраль 2005
О чем книга "Дело не в кофе: корпоративная культура Starbucks" О том, что компания должна рассматривать и своих сотрудников, и своих клиентов прежде всего как людей, тогда все остальное придет само собой. Если руководитель относится к сотрудникам как к партнерам, а не как к одному из ресурсов, те добиваются фантастических результатов, если он видит в клиентах не источник дохода, а людей, которым он оказывает...
ISBN: 978-5-9614-5103-0
Издательство:
Альпина Паблишер
Дата выхода: май 2015
Эффективное управление людьми в любой организации невозможно без управления мотивацией персонала, без создания обстановки, повышающей приверженность работников своей организации и их готовность напряженно работать в ее интересах. Изучение рабочих тетрадей поможет проанализировать уже сложившиеся подходы к управлению мотивацией подчиненных. Усвоение изученного материала позволит применить на...
ISBN: 978-5-7749-0760-1
Издательство:
Дело
Дата выхода: ноябрь 2012