Как достичь цели: Четыре дисциплины исполнения
Менеджеры редко разделяют повседневную срочную работу и стратегические цели, так как и то, и другое крайне необходимо для успешной деятельности организации. Вместе с тем, эти понятия абсолютно различаются и, что очень важно, конкурируют за время, энергию, внимание, ресурсы. Если управленец и его команда будут работать в основном в режиме аврала, то прогресса добиться не получится – все силы будут...
Издательство:
Альпина Паблишерз
Дата выхода: май 2013