Джим Хьюлинг

Руководители редко разграничивают ежедневную срочную работу («вихрь неотложных дел») и стратегические цели, поскольку и то и другое жизненно необходимо для нормальной деятельности компании. Однако эти понятия кардинально различаются и, что гораздо важнее, соперничают за время, ресурсы, энергию и внимание. Если руководитель и его команда будут работать только в авральном режиме, прогресса достичь не...

Дата выхода: ноябрь 2018

Руководители редко разграничивают ежедневную срочную работу («вихрь неотложных дел») и стратегические цели, поскольку и то и другое жизненно необходимо для нормальной деятельности компании. Однако эти понятия кардинально различаются и, что гораздо важнее, соперничают за время, ресурсы, энергию и внимание. Если руководитель и его команда будут работать только в авральном режиме, прогресса достичь не...

Производитель: Альпина Паблишер
Дата выхода: май 2014

Менеджеры редко разделяют повседневную срочную работу и стратегические цели, так как и то, и другое крайне необходимо для успешной деятельности организации. Вместе с тем, эти понятия абсолютно различаются и, что очень важно, конкурируют за время, энергию, внимание, ресурсы. Если управленец и его команда будут работать в основном в режиме аврала, то прогресса добиться не получится – все силы будут...

Издательство: Альпина Паблишерз
Дата выхода: май 2013