Хуже книги я еще не встречал. Мне интересно, автора б услышать, зачем надо было приплетать Есенина, комкать его биографию. Для рейтинга? Не стыдно? А мне стыдно! Я как в грязь наступил, когда прочел книгу. Бездарно потраченное время и деньги. Ни одной книги автора я больше не куплю. Отстой!
Эту книгу я получил в подарок и был просто в восторге. Очень красивая, необычная и безумно веселая книженция, которую приятно перечитывать раз за разом для поднятия настроения. Рисунки красивые, особенно понравился персонаж "пудель смерти" - это вынос мозга, автор придумал во истину гениальный сюжет.
Оченка 5! Мега-книга для тех, кто ценит юмор :)))
Купил.. и знаете очень и очень хорошее произведение... просто хорошее, сейчас таких мало. Детально описываются бои, быт и жизнь древней Руси наряду с напряженным сюжетом и красочными описательными отклонениями... Советую всем, не только фанатам исторических романов... привлекло название жанра Исторический Боевик
Книга очень хорошая и современная (берутся даже совсем недавние ajax-нововведения Google для примера). Конкретные примеры и возможные проблемы обсуждаются в книге. Для традиционного AJAX самое то, но вот при появлении такого фреймворка как jQuery многое становится ненужным))
Ужасный курс, не стоящий заплаченных за него денег. Предназначен для ПОЛНЫХ чайников, причем не только в работе с указанной программой, но в работе на компьютере в целом. До безобразия НУДНЫЕ уроки с чересчур подробным описанием действий, типа «чтобы перетащить «это», нажмите левой кнопкой мыши на «этом» и, не отпуская ее, кнопку, тяните в нужное место». Ожидала гораздо большего….
Ходор пытался продать Юкос (на тот момент крупнейшую нефтяную компанию компанию России) западным олигархам, т.е. сделать нас, жителей России, зависимыми от воли западного правящего класса в лице Ротшильдов и Рокфеллеров. Просто изучите хронологию встреч Ходора перед арестом. Буш старший, Дик Чейни, представители компании ExxonMobile(Рокфеллеры), Киссинджер, Сорос и Ротшильды. В частности, на Ротшильдов были оформлены акции после ареста. Т.е. по сути он пытался сделать государственный энергетический переворот. Об убийствах он естественно знал, т.к. такие дела совершаются только по отмашке сверху. Мне в принципе вполне понятны мотивы Ходорковского. Он хотел войти, продав Юкос, в мировую элиту вместе с финансовой олигархией США и Англии (которые организую сходняки в виде Бильдербергского клуба, Трехсторонней комиссии и Совета по международным отношениям). Не следуют забывать, что свой проект “Открытая Россия” Ходо по сути слизал с фондов “Открытое общество” Джорджа Сороса, которые по сути были фондами ЦРУ, т.к. осуществляли подрывную деятельность внутри России.
Я купила первую книгу и мне так понравилось!!!! Я все рисунки прорисовала, а потом они стали получаться так легко!!!! Просто за пять мянут могу нарисовать картинку!!! Наверное вторая книга тоже супер!!! Я ставлю все пять баллов.
Я сейчас учусь у Лебедевой Наталии Михайловны, и мы среди прочего используем эту книгу. Всем советую, теория систематизирована просто великолепно! Разбираются примеры задач.
Жаль что небольшой тираж - 3000 экз.
Довольно подробно написано, но без излишеств. Достаточно, чтобы создать свой корпоративный почтовый сервер и до понимать как он функционирует. К сожалению нет раздела, описывающего как можно забирать почту по POP3 (POP3S) протоколу, скопившуюся у провайдера и раскидывать её по пользователям своего почтового сервера.
Но все же эта книга не перепечатка help'а прилагаемого к POSTFIX, а полностью авторская работа. У вас не должно остаться чувства, что все тоже самое вы могли найти в интернете. Вообщем, MUST have!!!
Там сказано, что в 1940г СССР "аннексировал" Прибалтику. Это современная официальная прибалтийская пропоганда. Аннексия - насильное отбирание независимой территории. А в данном случае парламенты Эстонии, Литвы и Латвии сами обратились к Верховному Совету СССР с просьбой принять их в Советский Союз.
Поэтому здесь речь может быть только и лишь о ДОБРОВОЛЬНОМ вхождении Прибалтики в состав СССР.
"много воды" налито в книге - видно,что писал американец,да и переводили наши, мало конкретики. Ожидал большего, в частности - что эта книга про весь кинематограф, а на самом деле не совсем - в ней всё рассматривается на примере анимированных мультов.
эта книга шокирует своей "научностью".
всего одна цитата:
"Я имею в виду, что когда человек находится в настоящем ... и мыслит в режиме реального времени, его мозг перестает быть мясорубкой по перемалыванию всякой ерунды, а превращается, если угодно, в антенну для приема информации из энерго-информационного поля (ЭИП)." На этом можно поставить точку. Жаль фактически выброшенных 60 гривень (12 долларов).
Книга хорошая. Для изучения основ программирования на VC++ подойдет.
Жаль, что при таком количестве страниц мягкий переплет да и еще вдобавок с газетной бумагой =(
Полезная книга! Освоил инструмент проектирования FPGA Adv. Стало ясно как тестируют программы на моделях аппаратуры. Есть редакционные ошибки, но в целом: Спасибо за книгу! Своих денег стоит!
Неплохая для начинающих книга, но вот очень плохо то, что примеры кода набраны шрифтом, в котором не поймешь точка стоит или запятая. А это крайне важно...
Читала в метро, увлеклась. Хорошая, несложная и приятная книжка. Очень много эмоций. Вообще слишком много эмоций для детектива. И вообще всего – слишком. Такое впечатление, что авторский максимализм заразителен. Как это говорят – «целого мира мало». А главное – развязка хоть и детективная, но делается еще неожиданнее оттого, что если бы не этот ливень чувств, развязки бы и не было. Даже само название – «Грешница в шампанском» - чувственное и немного порочное. В общем, мужчинам в руки лучше не давать – не оценят. Это чисто женская книжка..
Написана как курс лекции ... но в принципе неплохо. Прочитав - много узнал нового, особенно понравилось, что книга отличается по содержанию от подобных.
Рекомендую всем.
Уважаемый читатель, будьте осторожнее, читая это издание, работая с ним, ссылаясь на него:
многоуважаемым издателем проведена "редакторская" правка произведения нашего выдающегося психолога. В частности, удалено авторское предисловие В.В.Давыдова к этой книге, опубликованное в первом издании, отредактирован список литературы, составленный В.В.Давыдовым, нумерация источников в конце книги не всегда соответствует ссылкам на них в тексте, книга жестоко отцензурирована современными "редакторами" из "Педагогического" общества России
Прочитала книгу Бауэр. Для меня было открытием, что малыши с первых дней подают матерям сигнал, что хотят сделать свои делишки! В итоге у нас резко сократилось количество мокрых пеленок и подгузников. К тому же для меня это увлекательный аттракцион, который помогает быть более внимательной к дочери.
Для того чтобы планировать – необходимо обладать информацией, то есть пользоваться экстраполяцией. Для того чтобы планировать стратегически – этой информации должно быть много, она должна быть комплексной и, в конечном итоге, информация должна быть определенным образом систематизирована и проанализирована. Сбор информации – дело сложное, требующее определенных методик, как, в прочем, и систематизация, и уж тем более – анализ. Несмотря на то, что многие вещи кажутся нам очевидными и любые попытки их анализа мы рассматриваем, как пустую трату времени, на самом деле, зачастую, мы просто не понимаем глубины того или иного процесса, явления. Кажущаяся очевидность вещей лишает нас возможности в принципе прибегать к поиску прикладных методик их оценки. Именно это обстоятельство заставляет нас думать или считать, что для того, чтобы «увидеть невидимое» нам обязательно нужны провидцы, индивидуумы, обладающие способностью видеть то самое, что лежит в основе наших проблем или обладающие «уникальными методиками», экспертными решениями. При этом мы даже не подозреваем, что эти провидцы используют ту самую информацию, которую, как уже отмечалось, мы считаем очевидной и не более того. В контексте стратегического планирования речь идет о бизнесе и способности собственников и топ-менеджмента этого бизнеса самостоятельно сформировать стратегию, миссию или видение этого бизнеса. На самом деле это очень нужно и очень просто, а главное действительно может быть реализовано, но только при определенных условиях.
Про стратегии много сказано, много написано – итоги неутешительны. Пойдя по пути самостоятельной экстраполяции на базе имеющейся информации на основе методик стратегического планирования, предложенных в многочисленных книгах, зачастую успех данного предприятия вызывает сомнения, еще чаще – просто не достигается. В этом случае будет особенно уместно высказывание неизвестного автора, приведенное в данной книге: «Мы все-таки вырвали поражение из лап успеха». Причин тут несколько. Во-первых, как правило, отсутствует связь между декларацией о намерениях и их последующим воплощением в действительность, то есть энтузиазм, возникающий в ходе дискуссий о необходимых переменах, погибает за один-два месяца под гнетом текущей работы. Во-вторых, что самое главное, подобным дискуссиям, в большинстве случаев, никогда не предшествует кропотливая работа по сбору, систематизации и анализу информации, а сами дискуссии строятся исходя из субъективного видения участников, пытающихся реализовать собственные амбиции. В итоге мы получаем конфликт интересов, который заранее, еще до момента реализации непосредственных мероприятий по реализации стратегии, обречен на провал.
Настоящая книга посвящена, прежде всего, рассмотрению различных сегментов деятельности, информация о которых может способствовать качественному определению стратегии, миссии и видения организации, а также прикладным методикам сбора, систематизации и анализа данной информации. В книге дано пошаговое руководства проведения проекта по созданию стратегических планов компаний, при этом уделяется внимание как способам работы с информацией, так и способам проведения исследований в составе фокус-групп, правилам проведения профильных семинаров. Описаны все контрольные точки, которые необходимо пройти организации в ходе реализации проекта по созданию собственной стратегии.
Данную книгу я рекомендую абсолютно всем, кто не знает с чего начать и тем более тем, кто уже начал и не знает, как закончить процесс формирования собственной стратегии, при этом речь может идти не только об организациях, но и просто о людях, осуществляющих стратегическое планирование своей карьеры. Уверен, что Вам понравится.
Ю.Подкопай
[email protected]
Хуже книги я еще не встречал. Мне интересно, автора б услышать, зачем надо было приплетать Есенина, комкать его биографию. Для рейтинга? Не стыдно? А мне стыдно! Я как в грязь наступил, когда прочел книгу. Бездарно потраченное время и деньги. Ни одной книги автора я больше не куплю. Отстой!
Эту книгу я получил в подарок и был просто в восторге. Очень красивая, необычная и безумно веселая книженция, которую приятно перечитывать раз за разом для поднятия настроения. Рисунки красивые, особенно понравился персонаж "пудель смерти" - это вынос мозга, автор придумал во истину гениальный сюжет. Оченка 5! Мега-книга для тех, кто ценит юмор :)))
Купил.. и знаете очень и очень хорошее произведение... просто хорошее, сейчас таких мало. Детально описываются бои, быт и жизнь древней Руси наряду с напряженным сюжетом и красочными описательными отклонениями... Советую всем, не только фанатам исторических романов... привлекло название жанра Исторический Боевик
Книга очень хорошая и современная (берутся даже совсем недавние ajax-нововведения Google для примера). Конкретные примеры и возможные проблемы обсуждаются в книге. Для традиционного AJAX самое то, но вот при появлении такого фреймворка как jQuery многое становится ненужным))
Ужасный курс, не стоящий заплаченных за него денег. Предназначен для ПОЛНЫХ чайников, причем не только в работе с указанной программой, но в работе на компьютере в целом. До безобразия НУДНЫЕ уроки с чересчур подробным описанием действий, типа «чтобы перетащить «это», нажмите левой кнопкой мыши на «этом» и, не отпуская ее, кнопку, тяните в нужное место». Ожидала гораздо большего….
Ходор пытался продать Юкос (на тот момент крупнейшую нефтяную компанию компанию России) западным олигархам, т.е. сделать нас, жителей России, зависимыми от воли западного правящего класса в лице Ротшильдов и Рокфеллеров. Просто изучите хронологию встреч Ходора перед арестом. Буш старший, Дик Чейни, представители компании ExxonMobile(Рокфеллеры), Киссинджер, Сорос и Ротшильды. В частности, на Ротшильдов были оформлены акции после ареста. Т.е. по сути он пытался сделать государственный энергетический переворот. Об убийствах он естественно знал, т.к. такие дела совершаются только по отмашке сверху. Мне в принципе вполне понятны мотивы Ходорковского. Он хотел войти, продав Юкос, в мировую элиту вместе с финансовой олигархией США и Англии (которые организую сходняки в виде Бильдербергского клуба, Трехсторонней комиссии и Совета по международным отношениям). Не следуют забывать, что свой проект “Открытая Россия” Ходо по сути слизал с фондов “Открытое общество” Джорджа Сороса, которые по сути были фондами ЦРУ, т.к. осуществляли подрывную деятельность внутри России.
Я купила первую книгу и мне так понравилось!!!! Я все рисунки прорисовала, а потом они стали получаться так легко!!!! Просто за пять мянут могу нарисовать картинку!!! Наверное вторая книга тоже супер!!! Я ставлю все пять баллов.
Я сейчас учусь у Лебедевой Наталии Михайловны, и мы среди прочего используем эту книгу. Всем советую, теория систематизирована просто великолепно! Разбираются примеры задач. Жаль что небольшой тираж - 3000 экз.
Довольно подробно написано, но без излишеств. Достаточно, чтобы создать свой корпоративный почтовый сервер и до понимать как он функционирует. К сожалению нет раздела, описывающего как можно забирать почту по POP3 (POP3S) протоколу, скопившуюся у провайдера и раскидывать её по пользователям своего почтового сервера. Но все же эта книга не перепечатка help'а прилагаемого к POSTFIX, а полностью авторская работа. У вас не должно остаться чувства, что все тоже самое вы могли найти в интернете. Вообщем, MUST have!!!
Там сказано, что в 1940г СССР "аннексировал" Прибалтику. Это современная официальная прибалтийская пропоганда. Аннексия - насильное отбирание независимой территории. А в данном случае парламенты Эстонии, Литвы и Латвии сами обратились к Верховному Совету СССР с просьбой принять их в Советский Союз. Поэтому здесь речь может быть только и лишь о ДОБРОВОЛЬНОМ вхождении Прибалтики в состав СССР.
"много воды" налито в книге - видно,что писал американец,да и переводили наши, мало конкретики. Ожидал большего, в частности - что эта книга про весь кинематограф, а на самом деле не совсем - в ней всё рассматривается на примере анимированных мультов.
На мой взгляд качественная книга, подходящая для самостоятольно усвоения пропущенного материала в ВУЗах!
эта книга шокирует своей "научностью". всего одна цитата: "Я имею в виду, что когда человек находится в настоящем ... и мыслит в режиме реального времени, его мозг перестает быть мясорубкой по перемалыванию всякой ерунды, а превращается, если угодно, в антенну для приема информации из энерго-информационного поля (ЭИП)." На этом можно поставить точку. Жаль фактически выброшенных 60 гривень (12 долларов).
Книга хорошая. Для изучения основ программирования на VC++ подойдет. Жаль, что при таком количестве страниц мягкий переплет да и еще вдобавок с газетной бумагой =(
Полезная книга! Освоил инструмент проектирования FPGA Adv. Стало ясно как тестируют программы на моделях аппаратуры. Есть редакционные ошибки, но в целом: Спасибо за книгу! Своих денег стоит!
Неплохая для начинающих книга, но вот очень плохо то, что примеры кода набраны шрифтом, в котором не поймешь точка стоит или запятая. А это крайне важно...
Читала в метро, увлеклась. Хорошая, несложная и приятная книжка. Очень много эмоций. Вообще слишком много эмоций для детектива. И вообще всего – слишком. Такое впечатление, что авторский максимализм заразителен. Как это говорят – «целого мира мало». А главное – развязка хоть и детективная, но делается еще неожиданнее оттого, что если бы не этот ливень чувств, развязки бы и не было. Даже само название – «Грешница в шампанском» - чувственное и немного порочное. В общем, мужчинам в руки лучше не давать – не оценят. Это чисто женская книжка..
Написана как курс лекции ... но в принципе неплохо. Прочитав - много узнал нового, особенно понравилось, что книга отличается по содержанию от подобных. Рекомендую всем.
перевод радует :) на самом деле толстенная книга ниочем.
Уважаемый читатель, будьте осторожнее, читая это издание, работая с ним, ссылаясь на него: многоуважаемым издателем проведена "редакторская" правка произведения нашего выдающегося психолога. В частности, удалено авторское предисловие В.В.Давыдова к этой книге, опубликованное в первом издании, отредактирован список литературы, составленный В.В.Давыдовым, нумерация источников в конце книги не всегда соответствует ссылкам на них в тексте, книга жестоко отцензурирована современными "редакторами" из "Педагогического" общества России
В книге все очень даже неплохо разжевано, но для тех кто совсем незнаком с языком.
книга на самом деле стоящая!много интересных политических тем, с ее помощью я готовилась к кандидатскому... который кстати сдала на отл ...=)))
Супер книга, очень хочется иметь в электронном виде.
Прочитала книгу Бауэр. Для меня было открытием, что малыши с первых дней подают матерям сигнал, что хотят сделать свои делишки! В итоге у нас резко сократилось количество мокрых пеленок и подгузников. К тому же для меня это увлекательный аттракцион, который помогает быть более внимательной к дочери.
Для того чтобы планировать – необходимо обладать информацией, то есть пользоваться экстраполяцией. Для того чтобы планировать стратегически – этой информации должно быть много, она должна быть комплексной и, в конечном итоге, информация должна быть определенным образом систематизирована и проанализирована. Сбор информации – дело сложное, требующее определенных методик, как, в прочем, и систематизация, и уж тем более – анализ. Несмотря на то, что многие вещи кажутся нам очевидными и любые попытки их анализа мы рассматриваем, как пустую трату времени, на самом деле, зачастую, мы просто не понимаем глубины того или иного процесса, явления. Кажущаяся очевидность вещей лишает нас возможности в принципе прибегать к поиску прикладных методик их оценки. Именно это обстоятельство заставляет нас думать или считать, что для того, чтобы «увидеть невидимое» нам обязательно нужны провидцы, индивидуумы, обладающие способностью видеть то самое, что лежит в основе наших проблем или обладающие «уникальными методиками», экспертными решениями. При этом мы даже не подозреваем, что эти провидцы используют ту самую информацию, которую, как уже отмечалось, мы считаем очевидной и не более того. В контексте стратегического планирования речь идет о бизнесе и способности собственников и топ-менеджмента этого бизнеса самостоятельно сформировать стратегию, миссию или видение этого бизнеса. На самом деле это очень нужно и очень просто, а главное действительно может быть реализовано, но только при определенных условиях. Про стратегии много сказано, много написано – итоги неутешительны. Пойдя по пути самостоятельной экстраполяции на базе имеющейся информации на основе методик стратегического планирования, предложенных в многочисленных книгах, зачастую успех данного предприятия вызывает сомнения, еще чаще – просто не достигается. В этом случае будет особенно уместно высказывание неизвестного автора, приведенное в данной книге: «Мы все-таки вырвали поражение из лап успеха». Причин тут несколько. Во-первых, как правило, отсутствует связь между декларацией о намерениях и их последующим воплощением в действительность, то есть энтузиазм, возникающий в ходе дискуссий о необходимых переменах, погибает за один-два месяца под гнетом текущей работы. Во-вторых, что самое главное, подобным дискуссиям, в большинстве случаев, никогда не предшествует кропотливая работа по сбору, систематизации и анализу информации, а сами дискуссии строятся исходя из субъективного видения участников, пытающихся реализовать собственные амбиции. В итоге мы получаем конфликт интересов, который заранее, еще до момента реализации непосредственных мероприятий по реализации стратегии, обречен на провал. Настоящая книга посвящена, прежде всего, рассмотрению различных сегментов деятельности, информация о которых может способствовать качественному определению стратегии, миссии и видения организации, а также прикладным методикам сбора, систематизации и анализа данной информации. В книге дано пошаговое руководства проведения проекта по созданию стратегических планов компаний, при этом уделяется внимание как способам работы с информацией, так и способам проведения исследований в составе фокус-групп, правилам проведения профильных семинаров. Описаны все контрольные точки, которые необходимо пройти организации в ходе реализации проекта по созданию собственной стратегии. Данную книгу я рекомендую абсолютно всем, кто не знает с чего начать и тем более тем, кто уже начал и не знает, как закончить процесс формирования собственной стратегии, при этом речь может идти не только об организациях, но и просто о людях, осуществляющих стратегическое планирование своей карьеры. Уверен, что Вам понравится. Ю.Подкопай [email protected]