Я сейчас учусь у Лебедевой Наталии Михайловны, и мы среди прочего используем эту книгу. Всем советую, теория систематизирована просто великолепно! Разбираются примеры задач.
Жаль что небольшой тираж - 3000 экз.
Довольно подробно написано, но без излишеств. Достаточно, чтобы создать свой корпоративный почтовый сервер и до понимать как он функционирует. К сожалению нет раздела, описывающего как можно забирать почту по POP3 (POP3S) протоколу, скопившуюся у провайдера и раскидывать её по пользователям своего почтового сервера.
Но все же эта книга не перепечатка help'а прилагаемого к POSTFIX, а полностью авторская работа. У вас не должно остаться чувства, что все тоже самое вы могли найти в интернете. Вообщем, MUST have!!!
Там сказано, что в 1940г СССР "аннексировал" Прибалтику. Это современная официальная прибалтийская пропоганда. Аннексия - насильное отбирание независимой территории. А в данном случае парламенты Эстонии, Литвы и Латвии сами обратились к Верховному Совету СССР с просьбой принять их в Советский Союз.
Поэтому здесь речь может быть только и лишь о ДОБРОВОЛЬНОМ вхождении Прибалтики в состав СССР.
"много воды" налито в книге - видно,что писал американец,да и переводили наши, мало конкретики. Ожидал большего, в частности - что эта книга про весь кинематограф, а на самом деле не совсем - в ней всё рассматривается на примере анимированных мультов.
эта книга шокирует своей "научностью".
всего одна цитата:
"Я имею в виду, что когда человек находится в настоящем ... и мыслит в режиме реального времени, его мозг перестает быть мясорубкой по перемалыванию всякой ерунды, а превращается, если угодно, в антенну для приема информации из энерго-информационного поля (ЭИП)." На этом можно поставить точку. Жаль фактически выброшенных 60 гривень (12 долларов).
Книга хорошая. Для изучения основ программирования на VC++ подойдет.
Жаль, что при таком количестве страниц мягкий переплет да и еще вдобавок с газетной бумагой =(
Полезная книга! Освоил инструмент проектирования FPGA Adv. Стало ясно как тестируют программы на моделях аппаратуры. Есть редакционные ошибки, но в целом: Спасибо за книгу! Своих денег стоит!
Неплохая для начинающих книга, но вот очень плохо то, что примеры кода набраны шрифтом, в котором не поймешь точка стоит или запятая. А это крайне важно...
Читала в метро, увлеклась. Хорошая, несложная и приятная книжка. Очень много эмоций. Вообще слишком много эмоций для детектива. И вообще всего – слишком. Такое впечатление, что авторский максимализм заразителен. Как это говорят – «целого мира мало». А главное – развязка хоть и детективная, но делается еще неожиданнее оттого, что если бы не этот ливень чувств, развязки бы и не было. Даже само название – «Грешница в шампанском» - чувственное и немного порочное. В общем, мужчинам в руки лучше не давать – не оценят. Это чисто женская книжка..
Написана как курс лекции ... но в принципе неплохо. Прочитав - много узнал нового, особенно понравилось, что книга отличается по содержанию от подобных.
Рекомендую всем.
Уважаемый читатель, будьте осторожнее, читая это издание, работая с ним, ссылаясь на него:
многоуважаемым издателем проведена "редакторская" правка произведения нашего выдающегося психолога. В частности, удалено авторское предисловие В.В.Давыдова к этой книге, опубликованное в первом издании, отредактирован список литературы, составленный В.В.Давыдовым, нумерация источников в конце книги не всегда соответствует ссылкам на них в тексте, книга жестоко отцензурирована современными "редакторами" из "Педагогического" общества России
Прочитала книгу Бауэр. Для меня было открытием, что малыши с первых дней подают матерям сигнал, что хотят сделать свои делишки! В итоге у нас резко сократилось количество мокрых пеленок и подгузников. К тому же для меня это увлекательный аттракцион, который помогает быть более внимательной к дочери.
Для того чтобы планировать – необходимо обладать информацией, то есть пользоваться экстраполяцией. Для того чтобы планировать стратегически – этой информации должно быть много, она должна быть комплексной и, в конечном итоге, информация должна быть определенным образом систематизирована и проанализирована. Сбор информации – дело сложное, требующее определенных методик, как, в прочем, и систематизация, и уж тем более – анализ. Несмотря на то, что многие вещи кажутся нам очевидными и любые попытки их анализа мы рассматриваем, как пустую трату времени, на самом деле, зачастую, мы просто не понимаем глубины того или иного процесса, явления. Кажущаяся очевидность вещей лишает нас возможности в принципе прибегать к поиску прикладных методик их оценки. Именно это обстоятельство заставляет нас думать или считать, что для того, чтобы «увидеть невидимое» нам обязательно нужны провидцы, индивидуумы, обладающие способностью видеть то самое, что лежит в основе наших проблем или обладающие «уникальными методиками», экспертными решениями. При этом мы даже не подозреваем, что эти провидцы используют ту самую информацию, которую, как уже отмечалось, мы считаем очевидной и не более того. В контексте стратегического планирования речь идет о бизнесе и способности собственников и топ-менеджмента этого бизнеса самостоятельно сформировать стратегию, миссию или видение этого бизнеса. На самом деле это очень нужно и очень просто, а главное действительно может быть реализовано, но только при определенных условиях.
Про стратегии много сказано, много написано – итоги неутешительны. Пойдя по пути самостоятельной экстраполяции на базе имеющейся информации на основе методик стратегического планирования, предложенных в многочисленных книгах, зачастую успех данного предприятия вызывает сомнения, еще чаще – просто не достигается. В этом случае будет особенно уместно высказывание неизвестного автора, приведенное в данной книге: «Мы все-таки вырвали поражение из лап успеха». Причин тут несколько. Во-первых, как правило, отсутствует связь между декларацией о намерениях и их последующим воплощением в действительность, то есть энтузиазм, возникающий в ходе дискуссий о необходимых переменах, погибает за один-два месяца под гнетом текущей работы. Во-вторых, что самое главное, подобным дискуссиям, в большинстве случаев, никогда не предшествует кропотливая работа по сбору, систематизации и анализу информации, а сами дискуссии строятся исходя из субъективного видения участников, пытающихся реализовать собственные амбиции. В итоге мы получаем конфликт интересов, который заранее, еще до момента реализации непосредственных мероприятий по реализации стратегии, обречен на провал.
Настоящая книга посвящена, прежде всего, рассмотрению различных сегментов деятельности, информация о которых может способствовать качественному определению стратегии, миссии и видения организации, а также прикладным методикам сбора, систематизации и анализа данной информации. В книге дано пошаговое руководства проведения проекта по созданию стратегических планов компаний, при этом уделяется внимание как способам работы с информацией, так и способам проведения исследований в составе фокус-групп, правилам проведения профильных семинаров. Описаны все контрольные точки, которые необходимо пройти организации в ходе реализации проекта по созданию собственной стратегии.
Данную книгу я рекомендую абсолютно всем, кто не знает с чего начать и тем более тем, кто уже начал и не знает, как закончить процесс формирования собственной стратегии, при этом речь может идти не только об организациях, но и просто о людях, осуществляющих стратегическое планирование своей карьеры. Уверен, что Вам понравится.
Ю.Подкопай
[email protected]
Очень понравилась книга. Легко читается и
много пользы.
Считаю, что ее должен прочитать каждый.
Пропиарил книгу своему ген. директору (не
айтишнику), он ее купил :)
Жто отличная книга : умная, интенсивная, страстная. Ждем продолжения публикации !!!!
Ее не купить, почему же изательство не сделает больший тираж? и когда ожидать продол
жения этой саги.
Очень, очень эмоционально. Это даже не криминальный роман, а чувственный роман о преступлениях. Потому что движущая сила в «Грешнице» - чувства и ничего кроме. Если кому такое не нравится – то лучше не пробовать читать. Потому что книжка захватывает. Интересно, у Романовой все такие?
Я сейчас учусь у Лебедевой Наталии Михайловны, и мы среди прочего используем эту книгу. Всем советую, теория систематизирована просто великолепно! Разбираются примеры задач. Жаль что небольшой тираж - 3000 экз.
Довольно подробно написано, но без излишеств. Достаточно, чтобы создать свой корпоративный почтовый сервер и до понимать как он функционирует. К сожалению нет раздела, описывающего как можно забирать почту по POP3 (POP3S) протоколу, скопившуюся у провайдера и раскидывать её по пользователям своего почтового сервера. Но все же эта книга не перепечатка help'а прилагаемого к POSTFIX, а полностью авторская работа. У вас не должно остаться чувства, что все тоже самое вы могли найти в интернете. Вообщем, MUST have!!!
Там сказано, что в 1940г СССР "аннексировал" Прибалтику. Это современная официальная прибалтийская пропоганда. Аннексия - насильное отбирание независимой территории. А в данном случае парламенты Эстонии, Литвы и Латвии сами обратились к Верховному Совету СССР с просьбой принять их в Советский Союз. Поэтому здесь речь может быть только и лишь о ДОБРОВОЛЬНОМ вхождении Прибалтики в состав СССР.
"много воды" налито в книге - видно,что писал американец,да и переводили наши, мало конкретики. Ожидал большего, в частности - что эта книга про весь кинематограф, а на самом деле не совсем - в ней всё рассматривается на примере анимированных мультов.
На мой взгляд качественная книга, подходящая для самостоятольно усвоения пропущенного материала в ВУЗах!
эта книга шокирует своей "научностью". всего одна цитата: "Я имею в виду, что когда человек находится в настоящем ... и мыслит в режиме реального времени, его мозг перестает быть мясорубкой по перемалыванию всякой ерунды, а превращается, если угодно, в антенну для приема информации из энерго-информационного поля (ЭИП)." На этом можно поставить точку. Жаль фактически выброшенных 60 гривень (12 долларов).
Книга хорошая. Для изучения основ программирования на VC++ подойдет. Жаль, что при таком количестве страниц мягкий переплет да и еще вдобавок с газетной бумагой =(
Полезная книга! Освоил инструмент проектирования FPGA Adv. Стало ясно как тестируют программы на моделях аппаратуры. Есть редакционные ошибки, но в целом: Спасибо за книгу! Своих денег стоит!
Неплохая для начинающих книга, но вот очень плохо то, что примеры кода набраны шрифтом, в котором не поймешь точка стоит или запятая. А это крайне важно...
Читала в метро, увлеклась. Хорошая, несложная и приятная книжка. Очень много эмоций. Вообще слишком много эмоций для детектива. И вообще всего – слишком. Такое впечатление, что авторский максимализм заразителен. Как это говорят – «целого мира мало». А главное – развязка хоть и детективная, но делается еще неожиданнее оттого, что если бы не этот ливень чувств, развязки бы и не было. Даже само название – «Грешница в шампанском» - чувственное и немного порочное. В общем, мужчинам в руки лучше не давать – не оценят. Это чисто женская книжка..
Написана как курс лекции ... но в принципе неплохо. Прочитав - много узнал нового, особенно понравилось, что книга отличается по содержанию от подобных. Рекомендую всем.
перевод радует :) на самом деле толстенная книга ниочем.
Уважаемый читатель, будьте осторожнее, читая это издание, работая с ним, ссылаясь на него: многоуважаемым издателем проведена "редакторская" правка произведения нашего выдающегося психолога. В частности, удалено авторское предисловие В.В.Давыдова к этой книге, опубликованное в первом издании, отредактирован список литературы, составленный В.В.Давыдовым, нумерация источников в конце книги не всегда соответствует ссылкам на них в тексте, книга жестоко отцензурирована современными "редакторами" из "Педагогического" общества России
В книге все очень даже неплохо разжевано, но для тех кто совсем незнаком с языком.
книга на самом деле стоящая!много интересных политических тем, с ее помощью я готовилась к кандидатскому... который кстати сдала на отл ...=)))
Супер книга, очень хочется иметь в электронном виде.
Прочитала книгу Бауэр. Для меня было открытием, что малыши с первых дней подают матерям сигнал, что хотят сделать свои делишки! В итоге у нас резко сократилось количество мокрых пеленок и подгузников. К тому же для меня это увлекательный аттракцион, который помогает быть более внимательной к дочери.
Для того чтобы планировать – необходимо обладать информацией, то есть пользоваться экстраполяцией. Для того чтобы планировать стратегически – этой информации должно быть много, она должна быть комплексной и, в конечном итоге, информация должна быть определенным образом систематизирована и проанализирована. Сбор информации – дело сложное, требующее определенных методик, как, в прочем, и систематизация, и уж тем более – анализ. Несмотря на то, что многие вещи кажутся нам очевидными и любые попытки их анализа мы рассматриваем, как пустую трату времени, на самом деле, зачастую, мы просто не понимаем глубины того или иного процесса, явления. Кажущаяся очевидность вещей лишает нас возможности в принципе прибегать к поиску прикладных методик их оценки. Именно это обстоятельство заставляет нас думать или считать, что для того, чтобы «увидеть невидимое» нам обязательно нужны провидцы, индивидуумы, обладающие способностью видеть то самое, что лежит в основе наших проблем или обладающие «уникальными методиками», экспертными решениями. При этом мы даже не подозреваем, что эти провидцы используют ту самую информацию, которую, как уже отмечалось, мы считаем очевидной и не более того. В контексте стратегического планирования речь идет о бизнесе и способности собственников и топ-менеджмента этого бизнеса самостоятельно сформировать стратегию, миссию или видение этого бизнеса. На самом деле это очень нужно и очень просто, а главное действительно может быть реализовано, но только при определенных условиях. Про стратегии много сказано, много написано – итоги неутешительны. Пойдя по пути самостоятельной экстраполяции на базе имеющейся информации на основе методик стратегического планирования, предложенных в многочисленных книгах, зачастую успех данного предприятия вызывает сомнения, еще чаще – просто не достигается. В этом случае будет особенно уместно высказывание неизвестного автора, приведенное в данной книге: «Мы все-таки вырвали поражение из лап успеха». Причин тут несколько. Во-первых, как правило, отсутствует связь между декларацией о намерениях и их последующим воплощением в действительность, то есть энтузиазм, возникающий в ходе дискуссий о необходимых переменах, погибает за один-два месяца под гнетом текущей работы. Во-вторых, что самое главное, подобным дискуссиям, в большинстве случаев, никогда не предшествует кропотливая работа по сбору, систематизации и анализу информации, а сами дискуссии строятся исходя из субъективного видения участников, пытающихся реализовать собственные амбиции. В итоге мы получаем конфликт интересов, который заранее, еще до момента реализации непосредственных мероприятий по реализации стратегии, обречен на провал. Настоящая книга посвящена, прежде всего, рассмотрению различных сегментов деятельности, информация о которых может способствовать качественному определению стратегии, миссии и видения организации, а также прикладным методикам сбора, систематизации и анализа данной информации. В книге дано пошаговое руководства проведения проекта по созданию стратегических планов компаний, при этом уделяется внимание как способам работы с информацией, так и способам проведения исследований в составе фокус-групп, правилам проведения профильных семинаров. Описаны все контрольные точки, которые необходимо пройти организации в ходе реализации проекта по созданию собственной стратегии. Данную книгу я рекомендую абсолютно всем, кто не знает с чего начать и тем более тем, кто уже начал и не знает, как закончить процесс формирования собственной стратегии, при этом речь может идти не только об организациях, но и просто о людях, осуществляющих стратегическое планирование своей карьеры. Уверен, что Вам понравится. Ю.Подкопай [email protected]
Большей ЧУШИ я не встречал... Ужас!
Очень понравилась книга. Легко читается и много пользы. Считаю, что ее должен прочитать каждый. Пропиарил книгу своему ген. директору (не айтишнику), он ее купил :)
Читается тяжело. Ничего полезного для себя не вынес.
Интересная штука.... У Соньки, как бы интересна она не была, нет официальной гарантии, а у е-ридера есть. Это, как ни крути, большой плюс.
Жто отличная книга : умная, интенсивная, страстная. Ждем продолжения публикации !!!! Ее не купить, почему же изательство не сделает больший тираж? и когда ожидать продол жения этой саги.
Очень, очень эмоционально. Это даже не криминальный роман, а чувственный роман о преступлениях. Потому что движущая сила в «Грешнице» - чувства и ничего кроме. Если кому такое не нравится – то лучше не пробовать читать. Потому что книжка захватывает. Интересно, у Романовой все такие?
книга бесполезная, не рекомендую к приобретению