На фоне спада в индустрии Bookshop.org показывает рост
На фоне спада в индустрии Bookshop.org показывает рост. Что это значит для книжного ритейла?
Онлайн-книжный ритейлер Bookshop.org опубликовал промежуточные итоги за первое полугодие 2025 года: рост продаж составил впечатляющие 65% по сравнению с аналогичным периодом 2024 года. Особенно успешным оказался запуск продаж электронных книг — за полгода сегмент принёс более $1 млн, заняв 5% в общей структуре продаж. По прогнозам компании, до конца года этот показатель вырастет до $3 млн.
Это особенно показательно на фоне общей турбулентности в книжной индустрии:
— прямые онлайн-продажи книг в США упали на 9%,
— общий спад книжных продаж составил 1,6%.
Таким образом, Bookshop.org демонстрирует обратную динамику, противоположную основным рыночным тенденциям. Успех платформы объясняется сочетанием технических решений, социальной миссии (поддержка независимых магазинов), вовлечением инфлюенсеров (через партнерство с AWIN) и гибкой маркетинговой политикой — в частности, антипрайм-распродажей с бесплатной доставкой, противопоставленной Amazon Prime Day. Только за эту акцию продажи составили $1,5 млн.
Компания сотрудничает с 2 471 независимым книжным магазином (около 90% членов Американской ассоциации книготорговцев), распределяя 10% непартнёрской прибыли дважды в год. В июле размер выплат составил $1,88 млн, каждый магазин получил в среднем $744, что делает платформу не просто коммерческим, но и инфраструктурным игроком на рынке.
Что это значит для России?
На российском рынке в 2025 году также наблюдается снижение потребительской активности. Хотя статистика по онлайн-продажам книг в стране ограничена, независимые издательства и магазины фиксируют падение продаж в диапазоне 5–10%, особенно в бумажном сегменте. Электронный и аудиоконтент растёт, но далеко не такими темпами, как в западных странах.
Опыт Bookshop.org показывает, что даже в условиях спада возможно устойчивое развитие за счёт фокусировки на комьюнити, прозрачной модели распределения прибыли и активной цифровой трансформации. Для российских игроков это может быть сигналом к переосмыслению собственных стратегий:
— стоит ли и дальше конкурировать с маркетплейсами на их же поле,
— или же искать свою нишу, опираясь на лояльную аудиторию и уникальный ассортимент.
Крупные российские агрегаторы продолжают давить ценой, но доверие к «человеческому» выбору и независимым проектам остаётся актуальным — особенно в культурных сегментах. Возможно, сейчас именно то время, когда стоит объединяться — и цифровыми инструментами, и на уровне отраслевой кооперации.