страниц: 288;
масса, г.: 375;
размеры (высота, ширина, толщина), см.: 22x17x1
обложка: мягкая;
бумага: офсетная
переводное издание
оригинал: "Adrenaline Junkies and Template Zombies"
ISBN 978-0-932633-67-5
язык: английский
год издания: 2008
Аннотация к книге
Многим разработчикам, тестировщикам и менеджерам ИТ-проектов знакомо подспудное и трудновыразимое ощущение того, что проект движется к катастрофе. Однако превратить это предчувствие беды в нечто, что можно обсудить командой и использовать для выработки плана выхода из кризисной ситуации, всегда было трудным делом - пока не появилась эта книга. Авторы издания, эксперты в области управления проектами, проанализировали наиболее характерные черты, присущие поведению проектных команд (как в успешных, так и в провальных проектах), и представили их в форме 86 паттернов поведения.
"Балдеющие от адреналина", "Дохлая рыба", "Проектные потаскушки", "Правоверный", "Улучшение новостей", "Завал", "Зомбированные шаблонами"... Яркое, афористичное описание паттернов позволяет легко обнаруживать их ранние тревожные симптомы в проекте, а броские и запоминающиеся названия упростят общение с коллегами: вы сможете буквально в нескольких словах охарактеризовать то, что творится в вашем проекте. Цитируя эти паттерны, вы быстро убедите тех, кто находится выше и ниже вас в иерархии организации, предпринять важные шаги.
Книга принесет неоценимую пользу всем участникам проектов по разработке высокотехнологичных продуктов - от руководителей до рядовых специалистов, а также тем, кто по роду деятельности взаимодействует с такими командами.
Не каждый из этих паттернов проявляется в вашей организации и не каждый из них однозначно хорош или однозначно плох. Однако вы обнаружите множество паттернов, которые можно непосредственно приложить к вашей нынешней и будущей деятельности - даже в самых запутанных ситуациях. Когда вы будете в следующий раз оценивать сложившееся в проекте положение и прислушиваться к своей интуиции, с вами будет коллективная мудрость шести консультантов мирового класса.
Отзывы читателей
"Еще один шедевр от парней, создавших "Peopleware". Любой человек, переживший один-два проекта по разработке программного обеспечения, наверняка узнает многие из описанных шаблонов, а на остальных сможет учиться. "Балдеющие от адреналина и зомбированныешаблонами" - это настоящий праздник."
- Джоэл Спольски, автор сайта и книг "Джоэл о программировании"
и "Джоэл: и снова о программировании"
"Невероятно мощная книга, раскрывающая антропологические и социологические аспекты дисфункций проектов по разработке программного обеспечения, - через исторические справки, зарисовки из жизни и военные байки. Она наполнена знанием и утомленным, но пока еще не циничным голосом опыта, который заставит руководителей проектов, менеджеров и участников разработки содрогаться от узнавания."
- Майкл Шраге, MIT Media Lab
"Читая эту книгу, чувствуешь себя так, будто попал на очень хорошую конференцию. Здесь огромное количество интересного материала: часть подтверждает уже известные вещи, часть касается тебя в меньшей степени; но что-то оказывается крайне полезным. В конечном итоге в руках у тебя остаются находки, которые помогают размышлять о своей работе, обсуждать ее и совершенствовать."
- Бен Линдерс, IEEE Software
Об авторахТом Демарко - автор и соавтор двенадцати книг. Как консультант он специализируется на успехах проектов, хотя иногда влезает и в провалы (тяжбы). В соавторстве с Тимом Листером Том Демарко написал такие книги, как "Человеческий фактор: успешные проекты и команды" и "Вальсируя с медведями: управление рисками в проектах по разработке программного обеспечения".
Тим Листер работает в нью-йоркском офисе Гильдии. Свое время он тратит на то, чтобы помочь организациям, разрабатывающим системы, более эффективно использовать свои ресурсы. Он называет себя фанатом управления рисками и верит, что все вращается вокруг рисков и выгод и что производительность и управление качеством ничего не значат, пока они не помещены в контекст рисков и выгод.
Сьюзен и Джеймс Робертсоны, партнеры из Лондона, являются авторами процесса моделирования требований Volere, включающего популярный шаблон спецификации требований Volere. Проводимые ими семинары и консультации помогают организациям по всему миру совершенствовать свои процессы выявления и передачи требований. Робертсоны в соавторстве написали книги "Mastering the Requirements Process" (Осваиваем процесс определения требований), "Requirements-Led Project Management" (Управление проектами на основе требований) и "Complete Systems Analysis" (Весь системный анализ).
Стив Макменамин - вице-президент Borland Software по техническим вопросам. Он возглавляет команды, создающие ряд продуктов Borland из линейки Open Application Lifecycle Management. До начала своей карьеры в Borland Стив занимал важные посты в BEA Systems, Crossgain Corp. и Edison International.
Питер Хрущка, проживающий в Аахене (Германия), специализируется на анализе требований и проектировании встраиваемых систем реального времени. Он является одним из разработчиков шаблона архитектурной документации систем ARC42. В одной из прошлых жизней он был первопроходцем в области инструментов моделирования для структурных и объектно-ориентированных методологий. Является соавтором полудюжины книг о методологиях и инструментах. Издательство Символ-Плюс
Ожидал большего (04/06/2010)
От таких известных и зарекомендовавших авторов ожидал большего. По сравнению с Танцуя с медведями, Дедлайном и, конечно, Peopleware это просто беллетристика. Очень много воды, иногда примитивные рассуждения, паттерны, которые паттернами не являются, притянутые за уши паттерны итп. В целом просто развлекательная книга, хотя надо признать, 3-4 паттерна описаны очень метко и я их вживую наблюдаю в своей компании.
без темы (31/05/2010)
Книги в области разработки - это либо чисто техническая литература, либо «описание чего-то мифического». Я встречаю впервые столь не однозначный труд. С одной стороны это практика, с другой – повествование. Её можно использовать и как «поваренную книгу», для приготовления очередного блюда и как экскурсовод «натуралиста», можно положить на стол своему CIO или новичку начинающему работу сегодня.
Интересно (19/04/2010)
Скажу так - весьма весело описаны поведенческие шаблоны офисных работников. Конечно эти паттерны можно в некоторой степени обобщить и не описывать ими только разработчиков, проектировщиков, тестировщиков, кадровых менеджеров, но ведь на самом деле в этой книге авторы и добивались именно этого - рассмотрение некоего маленького "проектоного социума", изучение его психолгии и поведения.
Книга читается легко и непринужденно (только мне иногда приходилось подсматривать в Википедию за терминами "цейтнот", "эндшпиль" и т.п.) Порадовало наличие перекрестных ссылок между паттернами, что одновременно подчеркивает их связь (ведь либо "одно влечет другое", либо "одно без другого не сушествует") и их различие в аспектах рассмотрения. Так же очень понравились ссылки на литературу (интересно, я когда нить прочту Брукса, наконец-то, на него в этой книге тоже ссылаются).
Да, эта книга - не руководство к действию и там нет в каждой главе вывода по типу "если вы хотите ЭТО, то нужно сделать ТАК". Книга часто говорит о том, что атмосфера рабочая должна быть здоровой и все хорошее возникнет само.
Сказать, что все прочитанное - это не о нас и не о России - это слишком громогласно, я почти в каждом паттерне нашел описание поведения своих бывших и нынешних коллег.
Интересно было б прочитать еще о тех паттернах, которые не вошли в сборник.
Не знаю как других. но меня материал именно цепляет - "диаграммы PERT и сгорания - что это?", "что же все таки Брукс такое написал в своей книге, что так много его цитируют?" и еще много чего хочется узнать после прочтения.
Только вот я б поправил пару слов в книге)
стр.210 - второй абзац - убрать слово "более" - оно в контексте путает, потому что можно подумать о "более слабых" чем "самые эффективные" из первого абзаца, а на смомо деле речь идет просто о "самых слабых", а не "более слабых".
стр.176 - КАЧИСТВО ДАННЫХ - может оно и надо так, что через "И", да и в оглавлоении "и" написано курсивом, но меня оно смутило.
без темы (16/04/2010)
бесполезное приятное чтение. "Человеческий фактор: успешные проекты и команды" гораздо полезнее.
Автор в России (02/04/2010)
Отличная книга! Кстати, познакомиться с одним из
авторов книги можно в Москве, Санкт-Петербурге и
Минске на его Семинарах!
http://softwarepeople.ru/sp2 010/seminars/hruschka/
Занятно, но до паттернов явно недотягивает (15/03/2010)
Назвали бы книгу не "... паттерны...", а "очерки", тогда всё встало бы на свои места. Паттернов там никаких нет. Если кто хочеть получить такую пользу, как от паттернов, то лучше не покупайте. А вообще книга легко и с интересом читается, можно купить и почитать, если денег не жалко.
замечательная книга (12/03/2010)
Демарко жжёт! никогда ещё так не ржал читая в общем-то профессиональную книгу. В паттернах узнаю бывших и нынешних работодателей, причём и в хороших и в плохих. И даже сам себя. Советов "как" там хватает, но это советы, а не инструкции. Инструкции они для "зомбированных шаблонами".
Ещё, пожалуй, не хватает нескольких чисто российских паттернов:
"Это нужно будет сделать к позавчера"
"Вы все - гавно или отрицательная мотивация"
"Заграница нам поможет"
Хорошая книга (05/03/2010)
Книга понравилась, сконцентрировано и очень
ярко рассказывается про возможные состояния
проекта/команды. Заставляет задуматься о
необходимых мерах чтоб не проект не
скатывался в плохие паттерны и наоборот
стремиться к хорошим.
Непонятно какие практические советы хотели
увидеть некоторые читатели, это книга не из
разряда: делай раз, делай два.
без темы (14/02/2010)
Читается легко и приятно, но практическая
ценность не слишком высока. Может быть
полезна начинающим менеджерам проектов.
американская развлекуха (11/02/2010)
Занятная американская трепотня, в самый раз, если бы стоила раза в два поменьше. Полезна тем, что шаблоны поведения имеют броские названия и образы, по которым их можно попытаться идентифицировать (хотя вряд ли это всегда будет получаться).
Полезна молодым, небитым, да и вообще всем, кто никогда не задумывался о психологии поведения и ничего о ней не читал. Думаю, что среди "дятлов"-программистов таких очень много (шютка!).
Стоящая книга (10/02/2010)
Многолетний опыт авторов по ведению (вообще говоря любых) проектов хорошо изложен в осмысленном и концентрированном виде. Полезна для всех, кто заинтересован в систематизации своих знаний и/или навыков в этой области.
К несущественным, возможно субъективным, недостаткам книги можно отнести следующее. Авторы пытались закрепить за каждым паттерном определенный набор образов, который позволял бы их легко идентифицировать. Для некоторых паттернов это получилось хорошо, а для других - хуже. Быть может это связано с разницей культурных пластов целевых аудиторий :)
Общий вывод - книга полезная.
Хорошая книга (02/02/2010)
Книга понравилась. Большинство шаблонов не привязано к разработке софта и проявляется на любых проектах. Причем, иногда создавалось впечатление что Листер или ДеМарко (или даже оба вместе) прятались где-то в шкафу у нас в офисе - настолько некоторые шаблоны списаны с нас.
без темы (25/01/2010)
Книга, конечно, не плохая, но не супер.
Несомненный плюс книги в том, что все наблюдения на заданную тему собраны в одном месте. Хотя все это я уже раньше где-то читал и открытием эта книга для меня не стала. Старею наверное! :)
без темы (01/12/2009)
Толковая книга, де Марко как всегда жжот!
Немного правда смутил перевод названия "Балдеющие от адреналина", ведь оригинал называется "Adreanline junkies", логичнее было бы перевести пожестче :)
Но в любом случае, книжка гениальная.
Отделом скидываемся и дарим ее шефу!
корзина
)
(голосов: 13)