страниц: 384;
масса, г.: 470;
размеры (высота, ширина, толщина), см.: 22x17x2
обложка: мягкая;
бумага: офсетная
переводное издание
оригинал: "The Peopleware Papers: notes on the human side of software"
ISBN 0-13-060123-3
язык: английский
год издания: 2001
Хорошее программное обеспечение создается людьми. Так же как и плохое. Именно поэтому основная тема этой книги - не аппаратное и не программное обеспечение, а человеческий фактор в программировании (peopleware).
Когда речь заходит о человеческой стороне программного обеспечения, никто не говорит об этом с таким пониманием, как Ларри Константин. Разработчики приложений и менеджеры проектов признали книгу "Constantine on Peopleware" классическим трудом в области информационных технологий. В своей новой книге "Человеческийфактор в программировании" Ларри Константин тщательно пересматривает все 52 легендарные статьи из предыдущей книги и добавляет 25 новых эссе.
Сборник охватывает все аспекты, связанные с ролью людей в разработке программного обеспечения. Это качество и продуктивность, модели и методы, динамика поведения коллектива, дисциплина и хаос, руководство проектами, разработка интерфейсов и взаимодействие между человеком и компьютером. В книге пересекаются теория и практика, психология и кибернетика. Данное издание включает в себя два новых раздела, посвященных организационной культуре и юзабилити программных продуктов.
Мнения читателей
- Есть не так уж много книг, в которых обсуждаются социальные аспекты разработки программ. Эта книга - одна из них. Она представляет собой подборку статей - коротких и легких для прочтения. Статьи разбиты по темам. Даже одна-две темы, к которым вы проявляете особый интерес, оправдают покупку книги.
- Эта книга - коллекция заметок Константина, опубликованных в различных журналах. Я не читал их раньше и поэтому открыл для себя автора как успешного обозревателя. Эту книгу нельзя считать руководством по какой-либо отдельной теме, однако она стимулирует мыслительный процесс. Поскольку главы независимы, книга идеально подходит для чтения в ванной или спальне. Статьи отсортированы по темам, однако, как бы это ни противоречило здравому смыслу, я бы предпочел, чтобы они были перемешаны.
Издательство Символ-Плюс
отзывы о книге
без темы (26/03/2010)
Книга сильно разочаровала. Много рекламы консультационных услуг автора, переливание из пустого в порожнее. Полезное в книге есть, но его можно изложить на трех страницах.
без темы (26/05/2005)
Местами спорная, но тем не менее очень профессиональная подборка статей от автора.
Книга: Ларри Константин, Человеческий фактор в программировании, Символ, 2004.
Оригинал: Larry L. Constantine, The Peopleware Papers. Notes on the Human Side of Software, Prentice Hall, 2001.
2. Общее впечатление
Книга является вторым изданием книги Constantine on Peopleware и представляет собой подборку статей Ларри Константина , которые публиковались в 90ых годах в журналах Software Development, Object Magazine и др. С момента выхода первого издания некоторые статьи были переработаны, кроме того было добавлено несколько новых статей.
Прочитав об этом в предисловии, я настроился на то, что чтение книги будет довольно сложным. На практике все оказалось гораздо проще. С точки зрения стиля книга таки больше напоминает книгу, а не подборку статей. С другой стороны, разнобой все таки присутствует. Тематический. Возможно это субъективное восприятие. Значение слова "peopleware" в моей голове сформировалось после прочтения Тома ДеМарко и Тимоти Листера (именно поэтому, комментируя содержание книги я буду проводить параллели с этой книгой, называя ее оригиналом). В данном же случае, Константин его немного расширяет, привнося сюда кое-что из значения слова usability, с чем я не очень согласен. В целом это не портит книгу, просто для себя я ее рассматриваю как книгу посвященную двум темам.
Отдельное слово о переводе. Он довольно качественный. Я не лингвист, но откровенных "ляпов" в переводе я не заметил (в отличии от многих переводов издательства Вильямс в последнее время). Сложностей с пониманием материала не возникает, книга читается очень легко.
3. Комментарии к содержанию.
Часть 1.
Первая часть посвящена организации командной работы. Тут рассматриваются как психологические стороны, так и организационные. Организационные моменты довольно сильно перекликаются с оригиналом
Часть 2.
Эта часть посвящена личностям, индивидуалам, особенностям их характера, способам воздействия на них и взаимодействия с ними. Если оригинал говорит о необходимости нанимать "правильных людей" (часть "Getting Right People"), то Константин как психолог уделяет этому вопросу немного больше места: он детально рассматривает какие правильные люди бывают и как с ними ладить после того как они начали с вами работать. Полезно дополняет оригинал.
Часть 3.
В этой части описаны различные способы организации команды. Предоставлена более детальная, по сравнению с оригиналом, классификация способов организации (рассматриваются 4 типа команд), рассматривают недостатки и преимущества каждого из них. Кроме того, рассматриваются аспекты взаимодействия с такими командами, типовые элементы культуры таких команд.
Часть 4.
Эта часть посвящена инструментальному и методологическому обеспечению. На самом деле, она получилась довольно однобокой. В основном все сводится к изложению критического взгляда автора на текуще инструментальное обеспечение (преимущественно CASE средства). Автор пытается дать ответы на вопросы: почему CASE системы до сих пор не заняли лидирующее положение в процессе разработке ПО, чего им для этого не хватает и пр.
Часть 5.
Пятая часть посвящена процессам и методологиям разработки ПО и их совершенствованию. В общем все сводится к тому, что любой процесс может работать в одних руках и не работать - в других (что в общем-то не ново). Так же делается ударение на ключевых аспектах, на которые необходимо обращать внимание при совершенствовании процесса.
Часть 6.
Эта часть посвящена различным аспектам usability. Честно говоря, я не ожидал увидеть в книге по менеджменту материалов по usability. Учитывая количество ссылок на свою же (с Люси Локвуд) книгу "Software for use", я рассматривал этот материал как назойливую рекламу книги. Безусловно, usability очень сильно кореллирует с человеческим фактором, но немного по другую сторону баррикад. Хотя ценные моменты я все таки нашел: автор указывает причины того, почему разработчики не уделяют достаточного внимания вопросам usability пользовательского интерфейса. Эти причины всецело лежат в области психологии, что есть в зоне досягаемости менеджера.
Часть 7.
В целом, это продолжение часть 6, с уклоном в объектно-ориентированные пользовательские интерфейсы. Чего-то выходящего за рамки usability engineering я здесь не нашел. Но автор меня уговорил: как только в издательстве "Питер" выйдет перевод "Software for Use" я ее обязательно куплю, если не себе, то хотя бы в библиотеку компании.
Часть 8.
И еще одна часть на ту же тему. В некоторых статьях даже примеры сходны.
Часть 9.
Посвящена корпоративной культуре. Рассматриваются аспекты на которые необходимо обращать внимание при формировании традиций компании. В целом они не сильно отличаются от упоминаемых в оригинале: постоянное улучшение (самообучение) организации, наличие людей-катализаторов изменений, культ качества, культура взаимодействия, обучение и пр. Кроме того, рассматриваются несколько ролей, которые могут оказать самое благоприятное внимание на организацию.
4. Резюме
В целом книга показалась довольно интересной и полезной. Читается, что называется, "на одном дыхании". Она не является навязчивой, автор старается быть максимально объективным. Небольшой разнобой в тематике (относительно моего начального настроя) немного отвлекает, но восприятие при этом не ухудшается. Рекомендую к прочтению в первую очередь менеджерам в сфере разработки ПО, как хорошее дополнение к Peopleware ДеМарко и Листера. Кроме того, некоторые части (их можно читать абсолютно независимо) будут полезны и разработчикам ПО, отвечающим за взаимодействие системы с пользователем: usability инженерам, техническим писателям и др.
Все что выше ИМХО. Спасибо, что дочитали. :)
--
Andrey Zakharchuk
http://www.intelli arts.com
без темы (09/03/2004)
В целом книга разочаровала. Составленная целиком из журнальных колонок, она унаследовала от них большое количество пустопорожней болтовни. Для журнальной колонки это проститель, для книги - нет. Треть колонки - шутливое начало, треть - шутливое окончание - это нормально, но в итоге книга на две трети состоит из шуточек и прибауточек.
корзина
)
(голосов: 21)