Добро пожаловать, Гость! Вы можете войти или зарегистрироваться
Обратная связь
Войти через  
Visa MasterCard WebMoney Яндекс.Деньги PayPal
270 пунктов выдачи, доставка в 91 городе
8-800-707-3313
(по России бесплатно)
Мой регион
А полетит? Как узнать, есть ли у вашей бизнес-идеи крылья, прежде чем вы прыгнете
Издание: февраль 2007 года (издательство "Символ-Плюс", ISBN 5-93286-086-3)
[Previous]
[далее]
А полетит? Как узнать, есть ли у вашей бизнес-идеи крылья, прежде чем вы прыгнете
Заглянуть внутрь
А полетит? Как узнать, есть ли у вашей бизнес-идеи крылья, прежде чем вы прыгнете

Книга


Лучший выбор






Томас Мак-Найт

А полетит? Как узнать, есть ли у вашей бизнес-идеи крылья, прежде чем вы прыгнете

     0
0 (0 голосов )
С 2003 года книга «А полетит? Как узнать, есть ли у вашей бизнес-идеи крылья, прежде чем вы прыгнете» переиздавалась 2 раза. Дата первого издания «Will It Fly? How to Know if Your New Business Idea Has Wings...Before You Take the Leap»: сентябрь 2003 года, последнее, 2-е издание вышло в феврале 2007 года. Сейчас книгу можно купить в 1 издании на бумаге.

prijutme4ty
01 марта 2011
prijutme4ty
0или 0
Комментарий к изданию: февраль 2007 года (издательство "Символ-Плюс", ISBN 5-93286-086-3)
Я скорее разочарован. Надеялся понять что-то про то, как понять будут ли удачными несколько небольших стартапов. Но в книжке чёрным по белому написано, что она рассчитана на просчёт условно крупного бизнеса (и многие оценочные параметры написаны из такого расчёта). Жаль, что не знал этого, пока не начал читать. Впрочем, кое-какие мысли всё равно были полезны.
Ответить
Олег
22 ноября 2010
Олег
0или 0
Комментарий к изданию: февраль 2007 года (издательство "Символ-Плюс", ISBN 5-93286-086-3)
Приведенный оценочный лист отнюдь не универсальный инструмент, но автор этого и не отрицает. Зато на основании данного материала можно разработать свой оценочный лист, который будет учитывать необходимые специфики. Одно верно, если у вас есть бизнес идея, или даже идея в каком-то абстрактном виде летает в воздухе,и вы не знаете с какой стороны к ней подойти - эта книга для вас. Изложение простое, понятное, содержит примеры.
Ответить
Неизвестный автор
23 ноября 2009
Неизвестный автор
0или 0
Комментарий к изданию: февраль 2007 года (издательство "Символ-Плюс", ISBN 5-93286-086-3)
Оценочный лист включает в себя важнейшие элементы стратегичекого и конкурентного анализа. Надеюсь, что в него будут добавлены элементы, отражающие специфику "Российчкого" бизнеса
Ответить
Неизвестный автор
17 октября 2009
Неизвестный автор
0или 0
Комментарий к изданию: февраль 2007 года (издательство "Символ-Плюс", ISBN 5-93286-086-3)
ЖАЛЕЮ, ЧТО НЕ ИМЕЛ ЭТОЙ МЕТОДИКИ 25 ЛЕТ НАЗАД, В НАЧАЛЕ ПЕРЕСТРОЙКИ, МНОГИХ ОШИБОК МОЖНО БЫЛО БЫ ИЗБЕЖАТЬ! НО И СЕЙЧАС, ЧУВСТВУЮ, ЧТО ОЦЕНОЧНАЯ ТАБЛИЦА ХОРОША НЕ ТОЛЬКО ДЛЯ ОЦЕНКИ ИДЕЙ, НО И КАК УКАЗАТЕЛЬ, КАКИЕ МОМЕНТЫ БИЗНЕС-ИДЕИ МОЖНО РАЗВИВАТЬ, УСИЛИВАТЬ! 100 ИЗ 100!!!
Ответить
biowooolf@mail.ru
15 января 2009
biowooolf@mail.ru
0или 0
Комментарий к изданию: февраль 2007 года (издательство "Символ-Плюс", ISBN 5-93286-086-3)
Оценочная таблица - "не догма, а побуждение к действию" :) Такой чеклист полезно хотя бы раз просто пробежать глазами. MUST HAVE.
Ответить
t_viktor@mail.ru
26 февраля 2007
t_viktor@mail.ru
0или 0
Комментарий к изданию: февраль 2007 года (издательство "Символ-Плюс", ISBN 5-93286-086-3)
Прочитал, Идея оценочной таблицы хороша. Попробую просчитать уже работающий бизнес. К сожалению многие вещи в наших условиях не применимы. Хотя надеюсь, что наша бизнес-среда быстро развивается.
Ответить

Оставьте отзыв


Для того, чтобы оставить отзыв, необходимо указать Вашу оценку книге

Оцените книгу:

New & best!