Введение
Глава 1. ПРОИЗВОДСТВО - ОСНОВНОЕ ЗВЕНО
ПРОМЫШЛЕННОЙ ОРГАНИЗАЦИИ
1.1. Общая характеристика производства промышленной
организации
1.2.Характеристика изделий и технологичность их конструкции.
1.2.1. Виды изделий и их характеристика
1.2.2. Технологичность конструкции изделия
1.3.Технологические процессы изготовления изделий
1.3.1. Общие положения
1.3.2. Виды заготовок и методы их получения
1.3.3. Основные методы обработки заготовок
1.3.4. Технологические процессы обработки заготовок
1.3.5. Технологический процесс сборки изделия
1.4.Основы технического нормирования
Глава 2. ОРГАНИЗАЦИЯ И ПЛАНИРОВАНИЕ
КОМПЛЕКСНОЙ ПОДГОТОВКИ ПРОИЗВОДСТВА,
2.1. Основные понятия. Содержание комплексной
подготовки производства
2.2. Структура и характеристика научных исследований
2.3. Основы организации технической
подготовки производства
2.4.Организация конструкторской подготовки производства.
Определение состава (применяемости) сборочных единиц
и деталей в изделиях
2.5.Организация технологической подготовки производства .
2.6. Организационная подготовка производства.
2.7. Экономическая, социальная и экологическая
подготовка производства
2.8. Основы планирования технической подготовки
производства
2.9. Нормативная база планирования работ по технической
подготовке производства
2.10. Организация планирования работ по технической
подготовке производства
Глава 3. УПРАВЛЕНИЕ ПРОИЗВОДСТВОМ:
СИСТЕМНОЕ ПРЕДСТАВЛЕНИЕ
3.1. Производство как объект управления
3.2. Особенности, характерные черты и сущность
управления производством в акционерном обществе .
3.3. Особенности организации и управления малыми
предприятиями
3.4. Условия стабильности производства и управления
3.5. Менеджер и его место в управлении производством.
3.6. Цели, задачи и процесс управления производством
3.7. Функции управления производством
Глава 4. ФОРМИРОВАНИЕ ПРОИЗВОДСТВЕННЫХ
ПРОГРАММ
4.1. Система производственных программ
4.2. От стратегии развития организации к формированию
производственной программы
4.3. Планирование номенклатуры продукции и объема
производства в натуральном выражении .
4.4. Распределение производственной программы
по коротким плановым периодам
4.5. Расчет стоимостных показателей производственной
программы
4.6. Оптимизация производственной программы
4.7. Частные случаи формирования производственной
программы
4.8. Распределение программы выпуска изделий по плановым
периодам года для сборочных цехов
4.9. Формирование номенклатурно-календарных планов
выпуска сборочных единиц и деталей для обрабатывающих
и заготовительных цехов
4.10. Календарно-плановые расчеты и нормативы
движения производства
4.11. Формирование производственных программ
для обрабатывающих цехов
4.11.1. Особенности формирования производственных
программ для обрабатывающих цехов единичного
производства
4.11.2. Формирование производственных программ
для механосборочных цехов серийного производства
4.11.3.Особенности формирования производственных
программ для основных цехов массового
производства
Глава 5. ОПЕРАТИВНОЕ УПРАВЛЕНИЕ
ПРОИЗВОДСТВОМ
5.1. Место оперативного управления в производственной
деятельности организации
5.2. Методические положения по разработке
оперативно-календарных планов

5.2.1. Особенности разработки оперативно-календарных
планов
5.2.2. Определение очередности запуска партий деталей
в обработку
5.2.3. Определение календарных сроков запуска-выпуска
партии деталей
5.2.4. Составление сменно-суточных заданий

5.3. Организация работы по выполнению производственных
программ и заданий
5.4. Координация работ по выполнению производственных
программ и мотивация труда работников
5.5. Контроль хода производства

5.5.1. Роль функций учета, контроля, анализа и регулирования
в процессе управления производством
5.5.2. Задачи и содержание оперативного учета производства
5.5.3. Выбор показателей для оценки функционирования
процесса производства
5.5.4. Характеристика и содержание этапов контроля
5.5.5. Анализ производственной деятельности
5. 6. Регулирование хода производства
Глава 6. ОРГАНИЗАЦИЯ УПРАВЛЕНИЯ
ПРОИЗВОДСТВОМ
6.1. Структура и взаимосвязь элементов системы
управления производством
6.2. Информационное обеспечение системы
управления производством
6.3. Техническое и программное обеспечение системы
управления производством
6.4. Организация автоматизированного
управления производством
6.5. Организация управления производственной
программой на межцеховом уровне
6.6. Внешние и внутренние изменения,
влияющие на формирование и реализацию
производственной программы
6.7. Управление процессом корректировки производственных
программ
Глава 7. РАЗВИТИЕ УПРАВЛЕНИЯ ПРОИЗВОДСТВОМ
7.1.Сущность и содержание переходных процессов
в производстве и управлении
7.2. Механизм развития управления производством
7.3. Управление в виртуальной сетевой организации

7.3.1. Структурные элементы виртуальной сетевой
организации и их взаимосвязь
7.3.2. Создание виртуальных сетевых организаций
7.3.3. Управление производственной программой
в рамках виртуальной сетевой организации
Приложение. РАСШИРЕННЫЙ ПЕРЕЧЕНЬ
ИЗМЕНЕНИЙ ПО ОСНОВНЫМ ЭЛЕМЕНТАМ СРЕДЫ
ОРГАНИЗАЦИИ
ЛИТЕРАТУРА