Введение
Глава I. Персонал в современной организации
Глава II. Управление персоналом как специфическая сфера управления
Глава III. Управление персоналом как наука и учебная дисциплина
Глава IV. Структура управления персоналом: работа с кадрами и
руководство персоналом
Глава V. Природа организационного лидерства
Глава VI. Формирование лидерства
Глава VII. Руководство персоналом как разновидность власти
Глава VIII. Важнейшие индивидуальные параметры эффективного
руководства
Глава IX. Стили руководства
Глава X. Техника, средства я модели руководства
Глава XI. Мотивация организационного поведения
Глава XII. Внугриличностные и процессуальные теории мотивации
Глава XIII. Руководство группой
Глава XIV. Основы теории организационных конфликтов
Глава XV. Обращение с конфликтами
Литература