Оглавление Введение 6
Благодарности 8
Глава 1. Современное управление проектами 9
1.1. Обо всем понемногу или как все начиналось 9
1.2. Что такое проект? 15
1.2.1. Цель 17
1.2.2. Задачи 18
1.2.3. Время 22
1.2.4. Бюджет 23
1.2.5. Ресурсы 23
1.3. Понятие управления проектом 24
1.4. Стадии развития проекта 25
1.5. Личность менеджера проекта 31
1.6. Специализированное программное обеспечение 32
Глава 2. Установка MS Project 34
Глава 3. Первое знакомство 38
3.1. Запуск MS Project 38
3.2. Диаграмма Ганта 49
3.3. Ввод данных 51
3.4. Настройка MS Project 55
3.5. Работаем с помощью — сам себе специалист 55
3.6. Шаблонный проект 59
3.7. Полезные функции MS Project 64
3.8. Знакомство с другими представлениями 68
3.9. Сохранение 70
Глава 4. Мини-проект "Приготовление пиццы" 74
4.1. Начало работы 74
4.2. Создаем проект 75
4.2.1. Консультанта вызывали? 76
4.2.2. Берем управление проектом под свой контроль 82
4.3. Формируем задачи для проекта 85
4.4. Типы связей в MS Project 93
4.5. Время задержки и время опережения 97
4.6. Настраиваем связи 99
4.7. Ваши заметки 104
4.8. Подводим первые итоги 105
4.9. Ресурсы 107
4.10. Назначаем ресурсы задачам и анализируем полученный результат 111
4.11. Знакомимся с новыми представлениями 118
4.12. Старт дан — отслеживаем и проверяем 122
4.13. Отчеты 125
4.14. Последние штрихи или как маленький проект становится частью большого 128
Глава 5. Реальный проект 131
5.1. Первый этап — "Стела" 132
5.2. Типы задач 136
5.3. Заканчиваем проектировать этап "Стела" 147
5.4. Ограничения 149
5.5. Этап "Реклама на транспорте" 152
5.6. Крайний срок 155
5.7. Этап "Дисконтная система" 158
5.8. Все что нужно знать о ресурсах 164
5.8.1. Сверхурочная работа 164
5.8.2. Доступность ресурса 168
5.8.3. Универсальный ресурс 171
5.8.4. Оплата ресурсов 172
5.8.5. Предложенные и выделенные ресурсы, а также объединение ресурсов в группы 181
5.8.6. Профиль загрузки ресурсов 184
5.8.7. Пул ресурсов 186
5.8.8. Несколько полезных советов 189
5.8.9. Пару слов напоследок 192
5.9. Вся правда о календарях 193
5.10. Этап "День рождения ТЦ" 202
5.11. Проект нуждается в координации 205
5.12. Подводим итог 209
5.13. Выделяем критический путь 211
5.14. Координируем проект и отслеживаем изменения 213
5.14.1. Базовый план 213
5.14.2. Прерывание задачи 221
5.14.3. Коды структурной декомпозиции работ 222
5.14.4. PERT 223
5.14.5. Автовыполнение 229
5.14.6. Линии хода выполнения 232
5.15. Отчеты 234
5.16. Настройка внешнего вида представлений 238
Глава 6. Project Server 244
Заключение 251
Приложение 252
Предметный указатель 253
4 Оглавление 5 Оглавление