Введение
Конкуренция и стратегия: основные концепции
Конкурентоспособность и местоположение
Решение проблем конкуренции применительно к социальным проблемам
Расширение границ
Часть I. Конкуренция и стратегия: основные концепции
Глава 1. Как конкурентные силы формируют стратегию
Противоборствующие силы
Силы конкуренции, обусловленные угрозой вторжения
новых конкурентов
Экономический потенциал поставщиков и покупателей
Продукты-заменители
Всеми средствами добиваться выгодного положения
Разработка стратегии
Позиционирование компании
Влияние на баланс конкурентных сил
Разработка изменения отрасли
Многогранная конкуренция
Глава 2. Что такое стратегия
Операционная эффективность - не стратегия
Операционная эффективность: необходимо, но недостаточно
Стратегия строится на уникальных видах деятельности
Источники стратегических позиций
Жизнеспособная стратегическая позиция требует принятия
компромиссных решений
Правильное сочетание видов деятельности обеспечивает и конкурентное
преимущество, и его устойчивость
Типы "подгонки"
Подбор видов деятельности и устойчивость преимущества
Открытие стратегии заново
Отказ от выбора
Капканы на пути развития компаний
Рост прибыльности
Роль руководства компании
Глава 3. Роль информации в достижении конкурентного преимущества
Стратегическое значение
Трансформация цепочки ценности
Преобразующийся продукт
Направление и порядок изменений
Изменение характера конкуренции
Изменение структуры отрасли
Создание конкурентного преимущества
Порождение новых видов бизнеса
Конкуренция в новизне информации
Глава 4. Стратегии завершающей фазы развития для отраслей,
находящихся в кризисном состоянии
Как измерить конкуренцию
Состояние спроса
Барьеры выхода
Непостоянство завершающей фазы
Стратегические альтернативы для переживающих спад отраслей
Выбор стратегии для периода кризиса в отрасли
Как избежать поражения
Глава 5. От конкурентных преимуществ - к корпоративной стратегии
Реальная картина
Предпосылки корпоративной стратегии
Обязательные критерии
Насколько привлекательна отрасль
Затраты на вхождение
Будет ли бизнес взаимно выгодным
Концепции, на которых основывается корпоративная стратегия
Управление портфелем активов
Реструктуризация
Передача опыта и знаний
Разделение видов деятельности
Выбирая корпоративную стратегию
Программа действий
Разработка корпоративной основы
Часть II. Конкурентоспособность регионов
Глава 6. Конкурентные преимущества стран
Как компании добиваются успеха на международных рынках
Правило ромба для конкурентных преимуществ страны
Условия для факторов
Состояние спроса
Родственные и поддерживающие отрасли
Устойчивая стратегия, структура и соперничество
Правило ромба как система
Роль правительства
Фокусировка на создании специализированных факторов
Избежание вмешательства в факторы и валютный рынок
Строгое соответствие продукта стандартам безопасности и охраны
окружающей среды
Сильное ограничение прямой кооперации между соперниками в отрасли
Продвижение целей, ведущих к устойчивому инвестированию
Прекращение регулирования конкуренции
Проведение сильной внутренней антитрестовской политики
Отказ от зарегулированности в торговле
План работы компании
Создание давления для обеспечения инноваций
Поиск самых сильных конкурентов для повышения мотивации
Создание систем предупреждения
Улучшение действующего внутри страны правила ромба
Положительное отношение к конкуренции внутри страны
Глобализация для использования избранных преимуществ
в других странах
Выборочное использование возможностей слияния
Выбор страны базирования для усиления конкурентных преимуществ
Роль управления
Глава 7. Кластеры и конкуренция
Что такое кластер
Локализация и конкуренция
Кластеры и конкурентное преимущество
Кластеры и производительность
Кластеры и инновации
Кластеры и образование нового бизнеса
Социальная экономия кластеров
Кластеры и экономическая география
Кластеры и развитие экономики
Внутренняя торговля и инвестиции
Парадоксы местоположения
Рождение, эволюция и упадок кластеров
Развитие кластера
Упадок кластеров
Роль правительства
Политика правительства на уровне кластера
Влияние правительства на совершенствование кластера
Кластеры и общая экономическая политика
Роль корпорации в развитии кластера
Роль торговых объединений и коллективных сообществ
Корпоративное местоположение
Формирование инициатив, связанных с развитием кластера
Резюме
Примечания
Библиография
Глава 8. Секреты успеха глобальных компаний
Успешный глобальный конкурент
Компания Caterpillar: война с Komatsu
L. M. Ericsson: можно ли быть одновременно маленьким
и непревзойденным?
Маркетинговый гений Honda
Выводы на основе приведенных примеров
Глобальная шахматная игра
Взаимозависимое управление
Организация: ахиллесова пята
Согласование финансовой политики с реалиями конкурентной борьбы
Распределение капитала
Долги и дивиденды
Какой стратегический путь выбрать
Глава 9. Конкуренция на локальных рынках
Общая структура глобальной стратегии
Конфигурация
Координация
Модели глобальной стратегии
Местоположение и его роль в глобальной конкуренции
Сравнительное преимущество против конкурентного преимущества
Конкурентные преимущества отдельного местоположения
Ромб как локальная система
От локальной к глобальной стратегии
Глобальное конкурирование из развивающейся страны
Местоположение и глобальная конкуренция
Библиография
Часть III. Конкурентные решения социальных проблем
Глава 10. Безвредные и конкурентоспособные
Загрязнение окружающей среды = неэффективность фирмы
Инновации и производительность ресурсов
Нужны ли нам на самом деле эти законы об охране окружающей среды
Издержки, связанные с инертностью мышления
Законы плохие и законы хорошие
Уроки для компаний
Мировая экономика на переходном этапе
Глава 11. Конкурентное преимущество старой части города
Вперед, к новой модели: выбор местоположения и развитие бизнеса
Истинные преимущества старого города
Стратегическое местоположение
Уровень спроса на местном рынке
Интеграция с региональными кластерами
Людские ресурсы
Реальные недостатки старого города
Земля
Расходы на строительство
Другие издержки
Безопасность
Инфраструктура
Квалификация работников
Квалификация управленческих кадров
Капитал
Отношение со стороны общества
Перераспределение ролей и обязательств за развитие старого города
Новая роль частного сектора
Новая роль государства
Новая роль общественных организаций
Преодоление препятствий на пути прогресса
Глава 12. Как активизировать конкуренцию в здравоохранении
Существуют ли какие-то проблемы с конкуренцией в здравоохранении
Стимулы для плательщиков делают их непримиримыми противниками
пациентов и провайдеров медицинских услуг
Стимулы, которыми руководствуются пациенты, не способствуют
снижению издержек
Разрозненные клиенты не способны вести эффективные переговоры
Провайдерам, пациентам и плательщикам не хватает необходимой
информации
Стимулы, которыми руководствуются провайдеры, приводят
к росту издержек
Больницы и лечебные заведения амбулаторного типа: стимулы
для максимизации оплаты
Врачи-терапевты: стимулы для "накручивания" услуг
Врачи-терапевты: стимулы для направления пациентов
к врачам-специалистам
Врачи-терапевты: стимулы для повышения гонораров
Врачи-терапевты: стимулы для использования преимуществ
"перестраховочной" медицины
Стимулы для провайдеров поощряют избыточные инвестиции
Барьеры выхода защищают неполноценных плательщиков и провайдеров
Частичные решения лечат только симптомы болезни
Недавний прогресс в деле сокращения издержек явно недостаточен
Реформа способна обеспечить действенную конкуренцию в системе
здравоохранения
Стимулы, обеспечивающие продуктивную конкуренцию
Универсальность охвата обеспечивает экономическую эффективность
Информация, позволяющая сделать осознанный выбор
Инновации, обеспечивающие динамичное улучшение
Глава 13. Неблагоприятное положение капитала
Факты, подтверждающие существование американской инвестиционной
проблемы
Факторы, определяющие инвестиции
Рынок внешнего капитала
Рынок внутреннего капитала
Сравнительные системы распределения капитала
Компромиссные варианты систем
Некоторые предложения в связи с реформой
Направления системной реформы
Рекомендации в отношении государственной политики
К сведению институциональных инвесторов
К сведению корпораций
На пути к безупречной американской системе
Словарь
Предметный указатель