Оглавление

* Предисловие
* Об авторе
* О научном редакторе
* Об иллюстраторе
* Благодарности
* От издательства
* Введение
* Структура книги
* Кому и зачем стоит прочесть эту книгу
* Стиль и позиция
* Глава 1 . Как привыкнуть к роли руководителя
* Правда ли, что настоящие руководители ходят в черном?
* Насколько важно быть крутым?
* Мало быть крутым – смотри в оба!
* Как руководить чокнутыми, чудаковатыми, странными и обычными программистами
* Какие бывают породы программистов
* Умение обращаться с представителями разных пород
* Слава, почет и деньги
* Мотивирование деньгами
* Уровень мышления
* Как вы адаптируетесь
* Что дальше
* Глава 2 . Как руководить собой
* Взгляд в зеркало
* Рай, ад, чистилище и ваше место во вселенной
* Ваша работа в корне меняется
* Вам нужно заново учиться оценивать свои успехи, увлечения, амбиции
* Естественный отбор и время
* Избегайте ненужных, неэффективных совещаний
* Не планируйте слишком мало или слишком много
* Бессмысленно ожидать чего-либо при отсутствии контроля
* Проектируйте архитектуру, прежде чем выбирать технологию
* Баланс между чистотой и практичностью
* Не выполняйте задания, а распределяйте их
* Документируйте то, что вы делаете или планируете делать
* Оценка вашей производительности
* Контролируйте свои слабости
* Ответы
* Что дальше
* Глава 3 . Как вести стаю за собой
* Как справиться с административными функциями
* Как не отвлекаться на раздражители
* Когда проект разрастается
* Как объединить усилия тех, кто гуляет сам по себе
* Опасность!
* Как сформировать команду и как ее поддерживать
* Как нанимать сотрудников
* Как увольнять сотрудников
* Денежное поощрение и продвижение сотрудников по службе
* Как готовить преемника
* Ну хватит уже!
* Что дальше
* Глава 4 . Как организовать успех
* Как превратить информацию в знания и действия
* Бумажная волокита
* Безбумажная волокита
* Как выработать собственные навыки администрирования
* Как организовать контроль
* Информационный поток
* Назначение заданий
* Архитектура
* Рабочие часы
* Ожидания
* Взаимоотношения
* Как повысить организованность в масштабах всей компании
* Руководство продуктами
* Руководство процессами
* Тестирование
* Руководство инфраструктурой
* В конце рабочего дня
* Что дальше
* Глава 5 . Как вести совещания
* Еженедельные совещания
* Проектные совещания
* Беседы один на один
* Совещания с другими группами
* Ретроспективные совещания
* Телеконференции
* Время между совещаниями
* Консенсус и действия в результате совещаний
* Что дальше
* Глава 6 . Философия и методы технического лидера
* Как уразуметь свою техническую роль и придерживаться ее
* Конструировать или выращивать
* Примат архитектуры
* Проектные ограничения в архитектурном планировании
* Аналитические позиции как средство управления проектными ограничениями
* Свежий взгляд на проектирование
* Нулевой этап проектирования
* Этапы проектирования 1, 2, 3, 2, 1, 4…
* Кодовая полиция
* Следите за законностью
* Наиболее распространенные нарушения
* Скорый суд и неотвратимость наказания
* Философия в действии
* Конкретный пример философии в действии – Леонардо да Винчи
* Ложка дегтя
* Перспективы
* Что дальше
* Глава 7 . Закат лидера
* Обличие тьмы
* Негативные эталоны в менеджменте
* Мелочная опека
* Советы тем, кто увлекается мелочной опекой
* Неорганизованные руководители
* Гений не на месте
* Строители империй тьмы
* Заигрывание с дьяволом
* Вы достигли своего предела
* Вы прыгнули выше головы
* Вас бесит критика
* Как выжить в период упадка и восстать из пепла
* Как избежать заката
* Что дальше
* Глава 8 . Восход лидера
* Фундаментальные принципы лидерства
* Понимание
* Передача знаний
* Делегирование
* Проверка
* Участие
* Надстройка
* Наставничество
* Вознаграждение
* Исправления
* Предвидение
* Адаптация
* Пойдут ли за вами?
* Принуждение
* Долг
* Восхищение
* Вознаграждение
* Знание
* Возрастные аспекты лидерства
* Как лидеру сочетать форму и содержание
* Энди Гроув – агрессивный параноик
* Билл Гейтс – одержимость и расчетливость
* Вы – _____ (введите недостающее слово)
* Резюме
* Лидерство формируется в практической деятельности
* Отталкивайтесь от основных принципов лидерства
* Что дальше
* Глава 9 . Как ужиться с начальством
* Как понять, чем живет ваша начальница
* Честность и принципиальность против подтасовок и лжи
* Как помочь начальнице удачно спланировать процесс
* Знайте свой потолок
* Как ожидать неожиданность
* Как преодолеть безынициативность компании
* Следите за тенденциями в отрасли
* Экспериментируйте с новыми методами и приемами
* Учитесь чувствовать время
* Не забывайте, что интересы клиента на первом месте
* Резюме
* Конец уже близко
* Глава 10 . Слова без песни
* Распределенная рабочая сила
* Суть проблемы
* Решение
* Культурный фактор в менеджменте
* Язык и культура
* Мотивация чужаков и контроль над ними
* Оценка методологий разработки программных средств
* Программная инженерия
* MSF
* Экстремальное программирование
* Гибкая разработка
* Мастерство – ядро любого успеха
* Технологические революции
* Экономические несчастья
* Одиночество руководителей
* Уделяйте время исследовательской работе
* Как превратить административные функции в инженерные
* Стратегическое планирование как наука
* Учитесь ценить человеческие отношения
* Финал
* Послесловие . Снова в плавание…
* Руль
* Парус
* Якорь
* Приложение А . Как ухаживать за живностью – электронный администратор
* Приложение Б . Как дать скотине в глаз – критический обзор кода электронного администратора
* Контекст и происхождение программного продукта
* Правила игры
* Следовал ли я стандартам?
* Как насчет связности и взаимозависимости?
* Другие достоинства и недостатки
* Заключение
* Библиография . Ресурсы для специалистов по выпасу котов
* Разработка программного обеспечения
* Классические труды
* Выдающиеся работы
* Примечательные работы
* Полезные работы
* Общие работы по менеджменту
* Работы по языкам программирования
* Разные работы