Введение

Раздел 1

АДМИНИСТРАТИВНЫЙ МЕНЕДЖМЕНТ И ОРГАНИЗАЦИОННАЯ КОНЦЕПЦИЯ ПРЕДПРИЯТИЯ
1.1. Организационное развитие и управление персоналом
1.2. Активизация инновационного потенциала
в процессе организационного развития предприятия
1.3. Коммуникации в процессе управления
1.4. Деловая игра "Прием на работу"
1.5. Метод оценки результата деятельности команды и вклада каждого участника в конечный результат

Раздел 2

АДАПТАЦИЯ ФИРМЫ ПОД ВНЕШНЮЮ СРЕДУ
2.1. Оценки эффективности управления фирмой
2.2. Модели управления процессом стабилизации деятельности предприятия 2.3. Модели взаимодействия производителя
с поставщиком и потребителем в рыночной среде 2.4. Бизнес-планирование: методические рекомендации

Раздел 3

СТРАТЕГИЧЕСКИЙ И ФИНАНСОВЫЙ МЕНЕДЖМЕНТ КАК ИНСТРУМЕНТ АДАПТАЦИИ
3.1. Стратегический менеджмент
3.2. Системы оплаты труда на предприятиях
3.3. Управление финансами организации в условиях угрозы банкротства