Что самое трудное в инновациях? Точно предсказать, чего хотят клиенты, что им нужно и за что они го-товы платить деньги. Даже если спросить их об этом прямо, они часто не могут объяснить, чего хотят. Теперь у нас есть революционное решение: инновационные бизнес-игры. Основываясь на своем опыте консалтинга в стратегическом планировании программных продуктов и управления продуктами, Люк Хоманн разработал...
«Равнение на лучших» (в бизнесе, да и не только) — путь к потере уникальности. «Дифференцируйся» — призыв, который на деле порождает бизнес-клоны. Хотите создать яркий, прибыльный бизнес — хватит играть в догонялки. Уйдите из конкурентной толпы. В бизнесе, как и в человеке, не может быть все прекрасно. Что сделали те, кого ни с кем не спутаешь? Apple, IKEA, Cirque du Soleil, Harley-Davidson, Dove, Swatch, Google, Red Bull, Mini...
Концепция зрелости, ориентированная на достижение успеха в бизнесе, давно укоренилась в мировом сообществе. Модели зрелости сегодня могут быть полезны как проектно-ориентированным компаниям, для которых проекты являются основной формой извлечения прибыли, так и любым другим фирмам, уделяющим большое внимание разработке новых продуктов, реорганизации и другим формам совершенствования бизнеса....
Если вы оторвёте голову пауку, он умрёт; но если вы отрежете щупальце морской звезде, она отрастит новое, а отрезанное щупальце может вырасти в новую морскую звезду. Традиционные организации, выстроенные по принципу «сверху вниз», напоминают пауков, но в наше время бизнес и весь окружающий нас мир меняются благодаря организациям — морским звёздам.
Как известно, вторая космическая скорость нужна для того, чтобы космический корабль мог преодолеть гравитацию. В роли корабля – ваша компания, в роли гравитации – инерция старого образа действий. А конкретнее – прошлогодний производственный план. Связывающий вашу компанию по рукам и ногам.
Особенно если вы работаете на интенсивно растущем рынке, где...
Несмотря на бурное развитие веб-среды, онлайнового маркетинга и рекламы за последние несколько лет, подход к использованию данных в основном остался тем же самым, что и десятилетие назад. В этой книге лидер в области веб-аналитики, Авинаш Кошик, представляет платформу веб-аналитики следующего поколения, которая существенно расширяет интеллектуальные возможности организаций и способствует более...
Культовые управленческие методики — «шесть сигм» и «теория ограничений» (TOC) успешно доказывают свою эффективность уже два десятка лет, а знаменитое «бережливое производство» целых пятьдесят!
Но что делать, если в вашей ситуации ни одна из этих методик не работает?
Возможно, стоит создать на их основе что-то новое. Именно так поступили в AGI...
О чем книга «Mesh-модель: Почему будущее бизнеса — в платформах совместного пользования?»
В основе mesh-модели бизнеса лежит простая идея: некоторые вещи лучше использовать совместно с кем-либо, не владеть ими, а просто иметь к ним доступ в нужном месте и в нужное время. Например, зачем покупать автомобиль, электродрель, парадный костюм, если они не нужны вам каждый день? Для потребителя временное...
Основатель Microsoft Билл Гейтс - самый богатый и успешный бизнесмен в истории человечества. Его выдающаяся способность предвидеть будущее и стремление к победе легли в основу нового стиля руководства, прежде не известного деловому миру. Гейтс не похож на строгих топ-менеджеров в темных классических костюмах. Он показал миру, что взлететь к вершинам власти и богатства может и взлохмаченный, увлекающийся...
Объединение двух проверенных и отлично зарекомендовавших себя методик управления традиционно приносит отличные результаты. Не стало исключением и слияние японской системы «бережливого производства» и американской — «шести сигм». Возникшая в результате теория Lean Six Sigma (бережливое производство + шесть сигм) уже почти десять лет дает возможность различным компаниям по всему...
Цель любой организации — состояние расцвета, когда все процессы взаимоувязаны операции процветают, достигнуто равновесие между гибкостью и контролем, функциями и формой, инновациями и администрированием.
В книге рассматривается традиционный для автора спектр вопросов — неизбежность изменений, порождаемые ими проблемы, зависимость средств их решения от конкретного этапа жизненного цикла, на...
"Копим ли мы деньги на покупку дома, на высшее образование для ребенка или на комфортную жизнь при выходе на пенсию, нам нужно знать, как вкладывать средства". (Дэниел Голди, Гордон Мюррей)
О чем книга
Эта книга стала мировым деловым бестселлером №1, потому что авторам удалось кратко, просто и понятно рассказать о том, о чем так заумно говорят и пишут финансисты. Как сберечь и...
Каждый год в мире издается огромное количество новых бизнес-книг. Как сориентироваться среди них и найти ту, которая предлагает решение вашей текущей деловой проблемы?
Авторы взяли на себя функцию фильтра. Они отобрали 100 лучших, самых полезных бизнес-книг всех времен и "отжали" из них самую суть. Рецензии - не просто оценка полноты раскрытия вопроса, применимости методик и качества стиля, но и краткие (и...
«Новейшая новинка» — еще одна книга Майкла Льюиса, автора международного бестселлера «Покер лжецов». Автора в первую очередь интересует невероятный взлет новых высокотехнологичных компаний, возникших в Силиконовой долине во второй половине 1990-х годов.
Но с чего все началось? Кто создал Долину? Льюис исследует феномен Долины через феномен человека, стоявшего у ее истоков и в значительной степени...
Как узнать, будет новая технология успешной или нет? Или откуда появится очередная гениальная идея? Правильные ответы основываются не на популярных мифах об инновации, а на реальных фактах того, как это происходило в прошлом. В своей новой книге Скотт Беркун, автор бестселлера "Искусство управления IT-проектами", исследует мировую историю инноваций и показывает, как новые идеи действительно становятся...
Как получить наличные деньги от ваших конкурентов? Каким образом компания Sears победила конкурента, сократив расходы на печать своих каталогов? Почему выдающиеся спортсмены рекламируют кроссовки, если 80% тех, кто носит спортивную обувь, никогда не используют ее для занятий спортом? Как получить работу еще до того, как работодатель прочитает ваше резюме? Почему грязь – это очень даже хорошо? Какое имя у...
Эта книга о том, как облегчить время перемен. Она адресована каждому, кто хочет понять, почему происходят изменения, как они происходят и что необходимо сделать, чтобы время перемен несло радость, а не вселяло ужас в тех, кто оказался вовлеченным в этот процесс. Изменения любого рода требуют от каждого сотрудника- и в первую очередь от менеджера - специальной подготовки. Здесь представлены различные модели,...
Позвольте представить вам новаторов и выскочек, придумывающих будущее бизнеса уже сегодня. Их нестандартные идеи и революционные стратегии могут стать вашим бизнес-планом на двадцать первый век-лучшим способом руководить, конкурировать и достигать успеха.
Бизнес в его обычном понимании зашел в тупик. Сокращается число представителей старой гвардии и занимаемых ими территорий. Между тем,...
Без секретарей. Без дресс-кода. Без должностей. Без бизнес-планов. Без графиков и режима работы. Да еще сотрудники сами назначают себе зарплату. Смогли бы вы управлять такой компанией?
Именно так управляет бразильской корпорацией Semco Рикардо Семлер, превративший разваливавшийся семейный бизнес в самую необычную компанию нашего времени. Он построил модель бизнеса, пережившую экономические спады,...
«Компетентный менеджер» — это книга, давшая начало исследованиям моделей компетенций и идеологии «движения компетенций».
Как зародилась идея компетенций
Методы исследования компетенций
Какие ключевые характеристики значимы для эффективной работы менеджера
В чем различия компетенций, необходимых для старших, средних и младших менеджеров
В чем различия компетенций, необходимых для...
В книге представлены статьи о том, как ведущие японские компании, такие как Toyota, Canon, Sony, Shimano и Asahi-Glass, управляют инновациями и технологиями с учетом факторов, имеющих отношение к стратегиям, структурам, процессам и руководству проектами. Некоторые статьи посвящены обсуждениям того, что европейские и американские компании могут почерпнуть из опыта японских компаний в плане внедрения техники и методов...
Биотехнологии — знакомое всем слово. Но многие ли сумеют с ходу описать эту отрасль, назвать ведущего игрока рынка — компанию Amgen — и объяснить, как компания с очень долгим циклом разработки, выпустившая первый продукт только через девять лет после своего основания, вошла в список Fortune 500?
«Бизнес по науке» простым языком объясняет суть биотехнологий и секреты менеджмента Amgen. Это уроки лидерства и...
