Введение

Часть I. Талант лидера: кризис и пути его преодоления
Глава 1. Почему стоит формировать Группы ускоренного развития
Глава 2. Основные характеристики Групп ускоренного развития
Глава 3. Семнадцать причин эффективности Групп ускоренного развития
Глава 4. Группы ускоренного развития: основные концепции и логическое обоснование

Часть II. Выявление служащих с высоким потенциалом
Глава 5. Выявление служащих с высоким потенциалом

Часть III. В чем заключается талант лидера
Глава 6. Характеристики лидеров будущего
Глава 7. Определение сильных сторон и потребностей развития
Глава 8. Определение и анализ приоритетов потребностей развития

Часть IV. Стратегии ускорения развития
Глава 9. Возможности развития
Глава 10. Служебный рост в ходе новых назначений
Глава 11. Служебный рост в ходе кратковременных организационных мероприятий
Глава 12. Служебный рост в ходе тренингов и обучения
Глава 13. Служебный рост в ходе профессионального инструктажа

Часть V. Как обеспечить успех Группы ускоренного развития
Глава 14. Основные партнеры: поддержка участников Групп ускоренного развития
Глава 15. Как повысить эффективность процесса обсуждения талантов
Глава 16. Роль главного исполнительного директора и оценка эффективности Групп ускоренного развития
Глава 17. С чего начать

Словарь терминов
Благодарности
Краткие сведения о Development Dimensions International
Об авторах
Другие книги DDI