Введение
Глава 1. ВЛИЯНИЕ РЫНКА ТРУДА НА
ТРАНСФОРМАЦИЮ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ В
СОВРЕМЕННЫХ УСЛОВИЯХ
1.1. Особенности современного рынка труда
1.2. Структура трудовых ресурсов в контексте
теории поколений
1.3. Влияние миграционных процессов
на управление персоналом
1.4. Управление персоналом в условиях
дистанционной
занятости работников
Список литературы
Глава 2. ИЗМЕНЕНИЕ РОЛИ И ФУНКЦИЙ СЛУЖБЫ
УПРАВЛЕНИЯ
ПЕРСОНАЛОМ ОРГАНИЗАЦИИ
2.1. Трансформация деятельности служб
управления персоналом
2.2. Менеджер по персоналу как бизнес-партнер
2.3. Аутсорсинг HR-услуг
Список литературы
Глава 3. УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ НА ОСНОВЕ
ПРОФЕССИОНАЛЬНЫХ СТАНДАРТОВ
3.1. Национальная система компетенций и
квалификаций
3.2. Взаимосвязь профессиональных и
образовательных стандартов
3.3. Управление персоналом в контексте
внедрения профессиональных стандартов
Список литературы
Глава 4.
ИНФОРМАЦИОННО-КОММУНИКАЦИОННЫЕ
ТЕХНОЛОГИИ
В HR-ПРОЦЕССАХ
4.1. Автоматизация функций системы
управления персоналом
4.2. Применение технологии Big Data
4.3. Использование социальных сетей в
управлении персоналом
4.4. Корпоративный портал как инструмент
управления персоналом. Список литературы
Глава 5. ГЕЙМИФИКАЦИЯ В УПРАВЛЕНИИ
ПЕРСОНАЛОМ
5.1. Геймификация как новый инструмент
управления персоналом
5.2. Применение геймификации в процессе
подбора
и отбора персонала
5.3. Игры в процессе обучения персонала
5.4. Мотивация персонала с использованием
геймификации
Список литературы
Глава 6. ИНДИВИДУАЛИЗАЦИЯ В УПРАВЛЕНИИ
ПЕРСОНАЛОМ
6.1. Концепция баланса работы и личной жизни
6.2. Гибкий график работы
6.3. Гибкий социальный пакет
Список литературы
Глава 7. ПРОБЛЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ
В УСЛОВИЯХ КРИЗИСА
7.1. Оптимизация численности персонала
7.2. Сокращение затрат на персонал
7.3. Обеспечение кадровой безопасности
Список литературы