Добро пожаловать, Гость! Вы можете войти или зарегистрироваться
Обратная связь
Войти через  
Visa MasterCard WebMoney Яндекс.Деньги PayPal
270 пунктов выдачи, доставка в 91 городе
8-800-707-3313
(по России бесплатно)
Мой регион
Сказки для управления изменениями. Как использовать сказки для развития людей и организаций. Паркин М
Издание: август 2007 года (издательство "Добрая книга", ISBN 978-5-98124-247-2)
Сказки для бизнес-тренеров. Как использовать сказки, истории и метафоры в обучении сотрудников
Издание: май 2007 года (издательство "Добрая книга", ISBN 978-5-98124-246-5)
[Previous]
[далее]
Сказки для бизнес-тренеров. Как использовать сказки, истории и метафоры в обучении сотрудников
Заглянуть внутрь
Сказки для бизнес-тренеров. Как использовать сказки, истории и метафоры в обучении сотрудников

Книга







М. Паркин

Сказки для бизнес-тренеров. Как использовать сказки, истории и метафоры в обучении сотрудников

     0
0 (0 голосов )
С 2005 года книга «Сказки для бизнес-тренеров. Как использовать сказки, истории и метафоры в обучении сотрудников» переиздавалась 3 раза. Дата первого издания «Сказки для тренеров»: май 2005 года, последнее, 3-е издание вышло в августе 2007 года.

Аннотация к книге "Сказки для бизнес-тренеров. Как использовать сказки, истории и метафоры в обучении сотрудников"

На протяжении тысяч лет люди использовали
сказки как мощное средство обучения
и передачи опыта. Сегодня, когда организации
отдельные люди ищут эффективные, недорогие
и надежные методы обучения, древняя традиция
рассказывания сказок и историй быстро
возрождается.
Эта книга — руководство по использованию сказок, историй, анекдотов и метафор для обучения и развития сотрудников и организаций. В книге собраны 50 сказок и историй, которые помогут тренерам, менеджерам, преподавателям и коучам иллюстрировать сложные идеи и понятия или стимулировать мышление слушателей, делая процесс обучения простым и доступным.

Аннотация к изданию: август 2007 года (издательство "Добрая книга", ISBN 978-5-98124-247-2)

Успех в бизнесе во многом зависит от способности компании и ее сотрудников изменяться и адаптироваться к быстро меняющимся условиям рынка. Но перемены зачастую рождают неуверенность, тревогу и страх перед будущим. Связь сказок с изменениями и трансформацией так же стара, как и сами сказки. Лягушка превращается в прекрасную девушку, гадкий утенок становится лебедем, а Золушка — принцессой.
Вы все еще считаете сказки детской забавой? Но именно они помогут вам принять важные решения, выразить...

New & best!