Введение
Часть 1. Теория и практика производственного менеджмента
Глава 1. Производство и производственные системы
1.1. Значение производства. Краткая история
исследований производства
1.2. Производство и производственные системы
Глава 2. Цикл производственного менеджмента
2.1. Планирование как составляющая производственного
менеджмента
2.2. Определение условий, организация, исполнение
2.3. Руководство
Глава 3. Организация и управление производственным процессом
3.1. Понятие о производственном процессе. Основные
принципы организации производственного процесса
3.2. Производственный цикл
3.3. Типы производства
3.4. Влияние типа производства на организационную
структуру управления
3.5. Организация, планирование и управление
технологической подготовкой производства
Глава 4. Производственная программа и обеспечение ее выполнения
4.1. Основные разделы и технико-экономические показатели производственной программы
4.2. Производственная мощность. Расчеты
производственных мощностей. Значения резервных
мощностей
4.3. Определение потребности в трудовых, материальных
и финансовых ресурсах для выполнения производственной программы
4.4. Контроль за выполнением производственной программы
Глава 5. Организация, производительность и оплата труда
5.1. Понятие и значение научной организации труда
5.2. Организация и обслуживание рабочих мест
5.3. Производительность и оплата труда
Глава 6. Основы управления качеством
6.1. Значение стандартизации и сертификации
6.2. Система качества
6.3. Структурирование функции качества
6.4. Текущее управление качеством
6.5. Статистический приемочный контроль по альтернативному
признаку. Стандарты статистического приемочного
контроля
Глава 7. Основы логистики
7.1. Понятие логистики
7.2. Логистика запасов
Глава 8. Система складирования и складская переработка продукции
8.1. Характеристика систем складирования
и размещения запасов
8.2. Организация транспортно-складского материалопотока
8.3. Стратегии обеспечения материальными ресурсами
различных предприятий
8.4. Расчет некоторых показателей работы склада
Глава 9. Экономический и производственный риски
9.1. Понятие экономического и производственного
рисков
9.2. Классификация экономических рисков
9.3. Факторы риска невостребованности продукции
9.4. Управление рисками на основе результатов
экономического анализа
Часть 2. Исследование операций
в производственном менеджменте
Глава 1. Задачи линейного программирования в производственном менеджменте
1.1. Составление линейных математических моделей
1.2. Геометрическая интерпретация задачи
производственного планирования
1.3. Симплекс-метод решения задачи производственного
планирования
Глава 2. Специальные задачи линейного
программирования в производственном менеджменте
2.1. Задачи дробно-линейного программирования
2.2. Задачи целочисленного программирования
2.3. Задачи с булевыми переменными
2.4. Задачи параметрического программирования
2.5. Задача коммивояжера. Постановка задачи
и ее прикладное значение
Глава 3. Динамическое программирование в производственном менеджменте
3.1. Задача распределения капиталовложений
3.2. Задача календарного планирования трудовых ресурсов
3.3. Задача о замене оборудования
Глава 4. Детерминированные модели управления
запасами в производственном менеджменте
4.1. Однопродуктовая статическая модель
4.2. Однопродуктовая статическая модель с разрывами цен
4.3. Однопродуктовая TV-этапная динамическая модель
4.4. TV-этапная модель календарного планирования
производства
Литература
Словарь основных терминов