О чем эта книга
Хотите стать лучшим – учитесь у лучших. Чтобы сделать компанию успешной, стоит взять на вооружение принципы работы успешных бизнесменов.
Верн Харниш – всемирно признанный эксперт в сфере предпринимательства и создания успешных стартапов – считает, что лучшим примером успеха станет Джон Рокфеллер, родоначальник великой династии миллиардеров. Компания, построенная в соответствии с принципами Рокфеллера, будет стабильно приносить высокий доход и постоянно развиваться. Главное – четкая стратегия, актуальные данные и дисциплина.
Для кого эта книга
Для владельцев молодых компаний.
Для тех, кто еще только планирует открыть свое дело и хочет быть уверенным в успехе.
Для руководителей давно существующих фирм, которые стремятся обеспечить стабильный рост и развитие компаний.
Почему мы решили издать эту книгу
Потому что главное в любом путешествии (а что есть открытие компании, как не путешествие к прибыли и успеху) – это четкий продуманный план. Лучше сразу начать дело правильно, чем исправлять ошибки по пути.
От автора
В моей книге вы найдете приемы, которые помогут вам принимать эти простые решения, и инструменты, которые помогут заставить всех работников компании придерживаться этих решений. Рассмотрим структуру книги подробнее:
Глава 1. Дает представления о трех препятствиях на пути роста фирмы и результатах, которые следует ожидать в случае применения трех Принципов Рокфеллера.
Глава 2. Правильные люди, правильно делающие правильное дело – модель, определяющая базовые принципы принятия решений и порядка увеличения ценности бизнеса.
Раздел "Приоритеты"
Глава 3. Поможет вам определить долгосрочную и краткосрочную цели, разработать методики контроля, установить приоритеты – и все это на одной странице, что облегчит взаимодействие и позволит добиться слаженности.
Глава 4. Поможет вам сохранить живыми базовые и редко изменяемые правила компании.
Глава 5. В этой главе подробно рассматриваются приоритеты Top-5 и Top-1 из 5.
Глава 6. В этой главе показано, как выдвинуть на первый план базовый приоритет и удержать на нем внимание.
Раздел "Данные"
Глава 7. В этой главе приведена схема, позволяющая получать в реальном времени данные, необходимые для "правильного" определения приоритетов и позволяющие вам оценить степень соответствия ваших действий этим приоритетам.
Раздел "Ритм"
Глава 8. Позволяет определить принципы, благодаря которым совещания будут эффективны.
Раздел "Фактор Х"
Глава 9. В этой главе дается простая формула, позволяющая сосредоточиться на простой стратегии и занять господствующее положение на рынке.
Раздел "Банковское финансирование"
Глава 10. Все о составлении кредитных заявок, которые заставят банки бороться за возможность финансировать ваш бизнес.
Десять примеров.
Приложение.
Пожалуйста, НЕ ПРОПУСКАЙТЕ приложение – наиболее интересный материал (как и в последней книге Джэка Уэлча) приведен именно в приложении. Там рассмотрены десять фирм, дано подробное описание применения ими в конкретной ситуации инструментов, описанных в книге, и результатов, которые были достигнуты благодаря этому. Я рассказываю об интересном опыт в маркетинге, брендинге, менеджменте и лидерстве, который вы можете использовать в своем бизнесе.
0
