Добро пожаловать, Гость! Вы можете войти или зарегистрироваться
Обратная связь
Войти через  
Visa MasterCard WebMoney Яндекс.Деньги PayPal
270 пунктов выдачи, доставка в 91 городе
8-800-707-3313
(по России бесплатно)
Мой регион
И самураи ведут переговоры, или Как пленить собеседника
Издание: июль 2007 года (издательство "АСТ", ISBN 978-5-17-046037-3)
[Previous]
[далее]
Переговоры
Заглянуть внутрь
Переговоры

Книга







И.О. Вагин, П. Рипинская

Переговоры

     0
0 (0 голосов )
  • ISBN: 5-271-11939-4
  • 304 страницы
  • май 2008
  • АСТ
  • 270 г
С 2001 года книга «Переговоры» переиздавалась 5 раз. Дата первого издания «Переговоры. Выиграй каждый раунд!»: декабрь 2001 года, последнее, 5-е издание вышло в мае 2008 года.

Аннотация к книге "Переговоры"

Часто в жизни каждого возникает необходимость — для достижения желаемого результата, заключения равноправного соглашения — о чем-то договориться, что-то обсудить. Это и есть цель переговоров.
Авторы книги делятся своим опытом и дают практические рекомендации по подготовке к переговорам, основные приемы их проведения. Книга будет интересна широкому кругу читателей и многим поможет справиться со своими внутренними проблемами.

Аннотация к изданию: декабрь 2001 года (издательство "Питер", ISBN 5-318-00734-1)

Успешные деловые переговоры - единственный путь к удачной сделке. Эта книга нужна и директору, и менеджеру, и маркетологу, и рекламному агенту... Научиться находить контакт с партнером жизненно важно для любого делового человека. Эта книга обучит вас нелегкому искусству дипломатической беседы. Расскажет, как обходить многочисленные рифы на пути к выгодному соглашению. Позволит легко распознавать обман и научит вовремя переводить разгорающийся спор в шутку. Пусть эта книга, блестяще написанная...

Аннотация к изданию: июль 2007 года (издательство "АСТ", ISBN 978-5-17-046037-3)

Перед любым серьезным проектом, перед любыми переменами людям свойственно озадачивать себя вопросами. Иногда это эффективно, иногда — не слишком. Задача книги — показать различные способы работы с людьми на основе «технологий вопросов». Тот, у кого вариантов больше, проблему видит шире, а значит, у него больше шансов принять верное решение!

New & best!