Цитата
Пришло время бунта. Время перемен. Время поколения «третьей волны».
Скоро все старое и неэффективное в бизнесе сломается и рухнет.
Пора выкинуть ненужное барахло, которое тянет бизнес назад, и дать компаниям хороший пинок! Вперед, СОЗДАВАТЬ! Протирать штаны в офисах отныне запрещено.
О чем книга «Мотиватор: Религия предпринимателя»
Каждая глава содержит реальные инструменты по решению самых...
Цитата
Пришло время бунта. Время перемен. Время поколения «третьей волны».
Скоро все старое и неэффективное в бизнесе сломается и рухнет.
Пора выкинуть ненужное барахло, которое тянет бизнес назад, и дать компаниям хороший пинок! Вперед, СОЗДАВАТЬ! Протирать штаны в офисах отныне запрещено.
О чем книга «Мотиватор: Религия предпринимателя»
Каждая глава содержит реальные инструменты по решению самых основных проблем современных управленцев. Почему стоит доверять этим советам? По той простой причине, что каждая рекомендация была реализована в условиях современного российского бизнеса и принесла реальную эффективность! Книга структурирована таким образом, что читателю совсем не обязательно читать ее полностью. Достаточно найти решение своей проблемы в одной из глав и… вернуться к книге в тот момент, когда возникнет необходимость. Уникальность данного издания заключается в универсальной форме подачи полезного материала по совершенствованию бизнес-процессов, благодаря которой содержание книги принесет максимальную пользу.
Почему книга достойна прочтения
Автор имеет более чем 10-летний опыт успешной предпринимательской деятельности в России. Все, описанное в книге, было протестировано на десятках компаний и представляет собой максимально эффективные инструменты, которые можно внедрять в российские компании.
Для кого эта книга
Это бизнес-руководство адресовано прежде всего российским предпринимателям — как уже состоявшимся, так и «молодой гвардии», а также менеджерам и руководителям, чьи достиженческие цели совпадают с целями их компании.
Кто автор
Александр Соломатин — представитель новой волны предпринимателей, который нацелен не столько на приумножение капитала как единственную цель компании, но и на созидание и развитие. С самого раннего возраста автор стремится к самостоятельности и независимости, благодаря чему к 28 годам имеет колоссальный опыт по созданию успешного бизнеса и эффективным инструментам управления. Он прирожденный лидер, который не замкнулся на определенных достижениях, а продолжает упорно двигаться вперед.
