Есть некоторые замечания к книге
стр.121 –
Рассчитывай только на себя и отвечай за свою судьбу.
последнее предложение - ... добавленную стоимость. …(возможно, имелось в виду - ценность).
стр.138 –
Преимущества потока единичных изделий
4.Высвобождение площадей в цехе. Когда оборудование распределено по участкам, значительные площади между ними пропадают, хотя большая их часть занята запасами залежами запасов. …(последние три слова бессмысленны, возможно, какое-то слово лишнее, по моему это слово- запасами).
стр.205 –
Системы визуального контроля совершенствуют поток создания добавленной ценности.
Визуальный контроль в Tayota тесно связан с работой по созданию добавленной стоимости. ...(возможно, имелось в виду ценность).
стр.270 –
FORD И TOYOTA: РАЗНЫЕ ПОДХОДЫ К ПАРТНЁРСТВУ В СФЕРЕ ЛОГИСТИКИ.
3-ий абзац 1-ое предложение –…. со принципами… (возможно имелось в виду с принципами)
стр.319 –
Предварительная подготовка упрощает принятие решений.
последний абзац, 2-е предложение - ….. «четырёхкомпонентной» модели подхода Toyota (см. рис.1-1 на с.35)…. (рис.1-1 находится не на с.35, а на с.37).
А в общем впечатление от книги очень хорошее, надеюсь где нибудь, когда нибудь применить TPS. Но я пока учусь. :)
DIMMAN